As habilidades mais exigidas pelas empresas

Enquanto as empresas estão recrutando, elas agora procuram habilidades que são muito diferentes daquelas da última década. O Linkedin revelou as habilidades hard e soft mais procuradas em seu site. Os resultados de seu estudo refletem a mudança em nossa sociedade. 

Habilidades difíceis ou habilidades técnicas. 

Nenhuma surpresa neste nível, já que, na verdade, todos os empregos relacionados à TI estão em quase todas as habilidades buscadas. Entre eles estão a computação em nuvem, computação científica e design UX. Também podemos integrar o raciocínio analítico e do Blockchain na cesta. Habilidades relacionadas à comunicação são populares lá, mas frequentemente relacionadas a TI, nas quais podemos inserir mídias sociais, marketing de afiliados ou comunicação corporativa. 

A produção de vídeo naturalmente se enquadra neste quadro, com um uso que tem crescido exponencialmente graças às redes sociais. O fato de querer se destacar também parece estar no centro das preocupações das empresas com as “estratégias competitivas” que também emergem deste estudo. 

No entanto, deve-se notar que se falamos das competências mais procuradas, trata-se frequentemente de perfis ainda raros e cujos perfis podem ser difíceis de encontrar e nem todos os perfis recrutados. No entanto, podemos esperar que perfis relacionados a dados apareçam em breve e se estabeleçam como um critério. 

Habilidades pessoais ou comportamentais 

Talvez seja aqui que a surpresa é maior, já que 5 habilidades ainda são relevantes: espírito de equipe, gestão do tempo, persuasão, redação e criatividade. Fazem parte das competências tradicionalmente atribuídas ao gerente. 

Espírito de equipa  : a empresa é formada por Homens e Mulheres e eles são obviamente um dos pilares das empresas. O trabalho em equipe também se intensificou, especialmente porque as novas tecnologias ocuparam um lugar de destaque e não é mais raro operar em modo de projeto ou por célula em vez de cada uma em seu próprio canto. 

O espírito de equipa é um princípio fundamental para manter um bom ambiente na empresa e evitar o surgimento de desentendimentos e destruição da coesão. As empresas entenderam que a empresa deve ser significativa e que o espírito de equipe impulsiona o grupo. 

Gerenciamento do tempo  : o que quer que as pessoas digam, a eficiência tende a diminuir nos últimos anos devido à má administração do tempo. A perda de tempo gerada pelas novas tecnologias é tão impressionante quanto seu ganho. 

Agora é essencial ter uma certa autodisciplina e uma organização rigorosa para evitar a dispersão em tarefas demoradas e não necessariamente essenciais. A organização deve, portanto, ser constantemente questionada e se adaptar às novas realidades para não perder tempo também. 

Este tempo, muitas vezes ligado ao imediatismo, também se tornou o centro das preocupações em um mundo onde tudo está se movendo cada vez mais rápido. 

Persuasão  : essa habilidade certamente foi citada para perfis de vendas, mas também para gerentes. Com a chegada das gerações Y e Z ao mercado de trabalho, fica claro que a divisão surgiu nas empresas. 

A persuasão, portanto, permanece naturalmente um dos desafios das expectativas da empresa, pois o gerente ou líder do projeto deve liderar essas equipes para atingir os objetivos e o vendedor deve saber como convencer os clientes a escolherem seus produtos ou serviços em um mundo altamente competitivo.

Escrevendo : essa habilidade pode fazer mais de um rir, mas quase todas as profissões de comunicação exigem essa habilidade. A velocidade das trocas levou à necessidade de habilidades de escrita, bem como o número de fluxos. 

De modo geral, as comunicações empresariais cresceram externamente, mas não só. O tom utilizado às vezes é inadequado porque os textos têm gerado uma onda de mensagens escritas de forma espontânea e que muitas vezes são a causa de dificuldades de relacionamento por serem transmitidas de forma inconsistente. 

É preciso, portanto, que as empresas estabeleçam regras para que a transmissão não prejudique sua notoriedade. Os meios de comunicação como o email são cada vez mais utilizados e é preciso dizer que erros ortográficos não dão uma boa imagem da empresa. 

Criatividade  : a criatividade ocupa um lugar inegável nas empresas porque inovar é um dos grandes desafios. Trata-se de se destacar e as propostas ousadas agora parecem dar frutos. 

Não é de estranhar que esteja no centro de novas empresas que já não hesitam em solicitar a criatividade dos seus colaboradores para avançarem mais rapidamente e melhorarem constantemente os seus serviços / produtos. As empresas de hoje procuram renovar-se e é por isso que a criatividade tem um papel fundamental a desempenhar nos próximos anos. 

Como você mantém seus funcionários focados?

Com o desenvolvimento da internet e do teletrabalho, é fácil ficar tentado e não ficar focado no trabalho. Se você não pode controlar o que seus funcionários fazem, algumas boas práticas podem ajudá-lo a evitar escorregões e encorajar seus funcionários a não se dispersarem muito. Amplie alguns deles.

Hoje, tornou-se comum que seus funcionários usem a Internet e a linha entre a vida pessoal e profissional às vezes é difícil de estabelecer. Navegar na web por motivos pessoais durante o expediente tornou-se um gesto natural. Além disso, os smartphones também fortaleceram essa conectividade e as fontes de distração são legião, conforme mostrado pelos diversos softwares de jogos de cassino . 

Se durante o intervalo nada os impede de jogar uma pequena parte do seu jogo preferido, não é questão de interferir no trabalho para o terminar, mesmo que o intervalo tenha acabado.

Gestão por objetivo

Se você não quer ficar nas costas de seus funcionários, a gestão por objetivos permite que você não seja tentado a controlar as menores ações de seus funcionários, que além do mais dificilmente podem ser atribuídas a você. Para fazer isso, você precisa concordar com eles sobre as metas que eles concordam e consideram alcançáveis. Eles podem assim se organizar da maneira que quiserem e você só precisa verificar se os objetivos foram alcançados ou mesmo superados para avaliar o desempenho dos seus colaboradores. A vantagem desse tipo de gestão é que, por um lado, deixa uma grande liberdade para o funcionário e evita que você apareça como um supervisor atento a todos os seus movimentos.

Mostre a importância da missão

Preso na vida cotidiana, a distração espera por todos. Com uma atualização regular sobre o significado e o valor da missão de cada pessoa, suas equipes podem voltar ao significado de sua ação e, assim, fazer com que compreendam que são um elo de capital importância, mas também que cada pessoa da equipe contribui para o sucesso e desenvolvimento da empresa. Você tem que definir esse significado para que eles se envolvam. 

Conscientização das técnicas de concentração

Se quiser ir mais longe, você pode ajudá-los a aumentar a concentração, compartilhando suas melhores práticas, por exemplo. Assim, por exemplo, o fato de você mesmo abrir sua caixa de e-mail em determinados horários do dia ou de colocar o telefone no modo de espera, principalmente quando tem atividades ou reuniões que exigem muita concentração. Você também pode oferecer-lhes para definir horários específicos para assistir às notícias ou redes sociais. A consciência é sempre uma maneira melhor do que a repressão. Você também pode lembrar que dormir é essencial ou promover exercícios, fazendo assinaturas de esportes ou até mesmo criando sua própria academia. 

A lista de tarefas

Para evitar a dispersão, a lista de tarefas continua sendo uma ferramenta útil para você ou para eles. Você pode muito bem fornecer a eles um software que permita a configuração. Basicamente, não é muito complicado de implementar, pois basta listar as tarefas e especificar um tempo de execução para cada uma delas. Dedique 5 minutos para explicar o que é isso aos seus funcionários. Lembre-se de pedir-lhes que incluam intervalos e horários para entretenimento, bem como que considerem o inesperado. Eles podem definir agendas para certas tarefas para evitar dispersão demais. 

Lembre-os de que é sempre melhor deixar o trabalho no trabalho

Este último conselho pode parecer trivial, mas permite que fiquem mais concentrados durante o seu horário de trabalho porque, caso não o façam, serão obrigados a trazer trabalho para casa, o que também não é uma boa solução para o seu equilíbrio vida profissional e pessoal. Portanto, eles tendem a não buscar distração quando estão em sua empresa. 

Com essas habilidades pessoais, os candidatos podem conseguir qualquer emprego

As competências-chave, as chamadas habilidades sociais, estão se tornando cada vez mais importantes nos processos de aplicação. Muitos especialistas até assumem que as principais qualificações serão mais importantes do que experiência ou habilidades difíceis no futuro. Mas o que exatamente?

As soft skills, em outras palavras as “soft skills”, descrevem os traços de caráter e traços de personalidade de um candidato ou funcionário. Embora as habilidades básicas, ou seja, qualificações e know-how, possam ser adquiridas por meio de aprendizado e experiência de trabalho simples, as habilidades sociais são inatas ou desenvolvidas ao longo dos anos por meio da educação e do desenvolvimento pessoal. 

Embora ainda possam ser adquiridos, treinados ou intensificados na idade adulta, em contraste com as habilidades difíceis, isso significa muito mais esforço. 

Essa é uma das principais razões pelas quais as habilidades sociais estão se tornando cada vez mais importantes do ponto de vista dos recrutadores e gerentes de RH. Porque se um funcionário não tem habilidades, elas podem ser facilmente aprimoradas por meio de seminários, workshops, cursos de treinamento adicional, etc. As habilidades pessoais, por outro lado, tornam o funcionário especial. Eles podem ter inúmeros efeitos positivos no desempenho do funcionário em questão ou na equipe e na empresa como um todo – membros comunicativos da equipe, por exemplo, melhoram o ambiente de trabalho. 

Para você, como candidato ou funcionário, isso significa: Trabalhe em suas habilidades pessoais e você terá um argumento de venda exclusivo em processos de inscrição e promoção que pode dar um novo impulso à sua carreira. Mas quais habilidades sociais serão mais importantes no futuro? 

Empatia: A inteligência emocional de um funcionário pode prevenir conflitos na equipe de forma preventiva. Empatia é, portanto, uma habilidade que não é apenas desejável, mas também o predestina para uma posição de liderança. Além disso, melhora o relacionamento interpessoal e traz várias vantagens no dia a dia do trabalho – porque aqui depende muito dos contatos sociais certos. Muitas empresas estão, portanto, procurando funcionários empáticos, especialmente no interesse de melhorar o ambiente de trabalho.

Habilidades de comunicação: ainda melhores se esses funcionários também puderem se comunicar bem. Isso também evita conflitos e reduz o risco de mal-entendidos e erros consequentes dispendiosos. Portanto, aprenda a se expressar de forma clara, porém amigável, educada e profissional. Sua vantagem: isso não apenas o torna mais bem-sucedido, mas também mais popular.

Trabalho em equipe: empatia e boas habilidades de comunicação são a base para o sucesso do trabalho em equipe. Hoje em dia, poucas profissões ainda trabalham sozinhas. Em vez disso, você tem que trabalhar mais em equipes (em constante mudança) e se encaixar de forma rápida e harmoniosa. Afinal, nenhum empregador iria querer um encrenqueiro em uma equipe que tem funcionado perfeitamente até agora.

Competência analítica: resolução rápida de problemas, raciocínio lógico, pesquisa direcionada – as habilidades analíticas tornam um funcionário eficiente e, portanto, particularmente valioso para um empregador em termos de relação custo-benefício.

Pensamento econômico: ao mesmo tempo, a capacidade de ter uma visão econômica das coisas está se tornando cada vez mais importante. Uma empresa não se trata apenas de lucratividade, mas o sucesso não é possível sem ela. Funcionários que pensam economicamente e, portanto, trabalham com eficiência, bem como aprimoram processos, aceleram resultados e iniciam mais otimização no sentido econômico, valem, portanto, dinheiro real.

Iniciativa: Em geral, você precisa de funcionários que mostrem iniciativa e participem proativamente no trabalho diário. Devem pensar junto, criar ideias e propor melhorias e soluções. É bem sabido que quatro olhos veem mais de dois.

Habilidade crítica: claro, ninguém é perfeito. Com uma organização, seus funcionários também devem crescer. No entanto, um maior desenvolvimento só é possível por meio de críticas. Um funcionário deve, portanto, ser capaz de aceitar e implementar críticas construtivas em vez de permitir que resultem em um conflito ou emoções negativas, como frustração.

Determinação: funcionários ambiciosos com objetivos são motivados e produtivos. Eles entregam o melhor desempenho, enxergam um significado mais profundo em seu trabalho e são leais à empresa – pelo menos se lhes forem oferecidas as perspectivas certas aqui. Ser mais determinado também o ajudará a se concentrar nas coisas que realmente importam e a bloquear as distrações. Dessa forma, você progredirá de forma mais rápida e direta em sua carreira.

Flexibilidade: Vivemos em um mundo complexo que está sujeito a mudanças constantes e rápidas. As empresas precisam se tornar cada vez mais flexíveis – e o mesmo acontece com seus funcionários. Além disso, a tendência está mudando do emprego permanente para uma carreira de patchwork ou trabalho como freelancer. 

Portanto, o fato é: você terá que se tornar cada vez mais flexível no futuro, o que não é de forma alguma uma notícia negativa. A flexibilidade também deixa você mais relaxado e confiante em tempos de tempestade.

Motivação: Provavelmente, a habilidade suave mais importante é e continua sendo a motivação. Os empregadores procuram funcionários com um carro. Você quer paixão, a chamada motivação intrínseca. Porque quase tudo é possível com motivação suficiente – mas sem motivação, apesar de mais educação, treinamento e outras medidas, nada. Recrutadores e tomadores de decisão de pessoal também estão cientes disso.

Quais outras habilidades sociais você acha que serão importantes no futuro – e quais não são?

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