Carreira de internista – Salário, formação e mercado

Estudar medicina ainda é uma das oportunidades clássicas de treinamento acadêmico que prometem excelentes perspectivas de ganhos. Além disso, a discussão em andamento sobre a escassez de médicos mostra que é uma opção profissional com alta segurança futura. Após a graduação, surge a questão de saber se a carreira deve ser seguida em um relacionamento com o empregado ou com a própria prática. Quem quer se tornar autônomo como internista (especialista) deve planejar esse passo a longo prazo. A contribuição a seguir mostrará como o ramo pode ter sucesso como internista com base em tópicos selecionados com alta relevância para a PRACTICE.

Realizar o seu sonho de sua própria prática como internista?cid:frame-4A6FDD53669C185B450A5AEEE4590406@mhtml.blink

Qualquer pessoa que queira se tornar autônoma como internista ou fundadora ou assumindo uma prática deve deixar uma coisa clara no início: além da experiência médica, também deve haver um conhecimento comercial , afinal, a prática deve ser conduzida de maneira lucrativa. Além disso, os funcionários devemser realizado. Muitos aspectos administrativos e fiscais (contabilidade, declarações fiscais, etc.) entram em foco da atividade, que não teriam que ser levados em consideração em uma relação de emprego. Qualquer pessoa que queira se tornar autônoma como internista deve ter a vontade de lidar consistentemente com os problemas e o planejamento dos negócios. Tópicos e perspectivas adequados estão incluídos neste artigo.
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Iniciando um negócio como internista: iniciando seu próprio negócio com sua própria prática?

  • Análise do ponto de partida para os internistas que desejam se estabelecer
  • Localização e restrições formais
  • Dicas de especialistas para iniciar um negócio como internista
  • Quais erros evitar ao adotar uma prática?
  • marketing moderno e orientado para a prática
  • Requisitos para se tornar autônomo como internista
     

Verifique o ponto de partida e planeje sua partida holisticamente

No início, é aconselhável lidar geralmente com a opção de trabalhar por conta própria como médico (https://www.selbststaendig.de/geschaeftsideen/selbststaendig-machen-arzt). Atualmente, existem cerca de 120.000 médicos residentes na Alemanha, muitos deles se aposentando nos próximos anos. Isso oferece a opção estratégica de adotar uma prática em muitos lugares. Em muitos locais na Alemanha, há uma escassez de clínicos gerais e especialistas. Nesse sentido, uma análise precisa deve ser realizada no decorrer do planejamento, a fim de explorar as chances de sucesso do projeto ‘faça de você um internista’.A falta de atenção primária também é relevante para os internistas (especialistas em medicina interna), uma vez que não é incomum que eles garantam esse suprimento com sua gama de tratamentos . Com relação à estratégia de sua própria prática, você deve considerar se deseja trabalhar como clínico geral ou como especialista. Os internistas especialistas residentes trabalham principalmente com base em referências e geralmente são especializados em uma ou duas áreas especializadas (por exemplo, reumatologia, cardiologia, diabetologia etc.). Por fim, sua própria carreira decide qual espectro de tratamento específico é disponibilizado aos pacientes. É crucial que o espectro de tratamento corresponda à demanda no respectivo local .
 

Tendência: iniciar uma prática em grupo

Fiel ao lema “juntos mais poderosos”, mais e mais médicos estão montando práticas de grupo. As vantagens são óbvias: custos e riscos podem ser compartilhados e a gama de tratamentos se torna maior e, portanto, mais atraente para os pacientes. A fim de garantir segurança jurídica e previsibilidade para todas as partes envolvidas, todas as regras de cooperação devem ser estabelecidas por escrito. Além da opção de fundar uma prática como internista, uma já existente também pode ser assumida. Existem listas de espera para isso. Obviamente, uma operação prática contínua oferece muitas vantagens, mas também tem seu preço de compra!
 

Observe a análise de localização e regulamentos formais

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A escassez de especialistas mencionados pode variar muito de um lugar para outro ou dentro de uma cidade grande. Há uma oferta insuficiente aguda em um local, alguns quilômetros adiante, a imagem pode parecer muito diferente. A análise de localização deve, portanto, ser realizada de maneira minuciosa e precisa. No que diz respeito à estrutura formal básica, a palavra-chave sede da caixa registradora deve ser observada: A associação estatutária de seguro de saúde regula quantas cadeiras na caixa registradora existem por local / região.Nesse sentido, durante o planejamento para iniciar um negócio como internista, é necessário descobrir se há algum requisito oficial nessa área. Mesmo no caso de excesso de oferta, uma filial ainda é possível se, por exemplo, um colega se aposentar muito em breve. Também é concebível iniciar sua própria prática apenas através de uma relação de emprego. Após alguns anos, a prática será retomada conforme acordado contratualmente ou configurada do zero, se houver experiência suficiente. Em geral, deve-se notar que as áreas de planejamento da atenção primária são as menores. Eles são significativamente maiores para atendimento médico especializado, de modo que, dependendo da orientação da prática em medicina interna, pode haver diferentes graus de liberdade de ação.
 

Estabelecendo / adotando uma prática: Que dicas os especialistas dão?

Os especialistas em saúde recomendam que os médicos que desejam se estabelecer aqui usem todo o financiamento de forma consistentedevemos. Existem diferentes programas nos níveis federal e estadual, que devem ser cuidadosamente examinados. Nesse contexto, os empréstimos com juros baixos para profissionais médicos devem ser mencionados. Para poder avaliar o sucesso a longo prazo de uma prática desde o início, é necessária uma análise confiável da localização. E se você deseja adquirir um consultório médico, deve ter o preço determinado profissionalmente. Ao negociar o preço de aquisição, uma dose saudável de habilidades de negociação não pode prejudicar. Deve-se notar que, além do preço de compra, também são necessários recursos financeiros para a modernização e o investimento na tecnologia médica necessária. O inventário em muitas práticas ainda data dos anos 80 e 90, portanto, há uma necessidade urgente de investimento em caso de aquisição. Qual paciente bem informado deseja ser tratado com tecnologia visivelmente antiga? Nesse sentido, fica claro o que muitos especialistas afirmam claramente:A tendência de adotar uma prática de bom funcionamento é mais cara que uma empresa completamente nova.
 

Dicas de especialistas: Evite erros na transferência da prática

Os especialistas recomendam não assinar prematuramente. É importante revisar cuidadosamente todos os números e desenvolvimentos. Se você assinar imediatamente uma oferta de compra, não receberá mais empréstimos promocionais , por exemplo, do Kreditanstalt für Wiederaufbau ( KfW ). Este instituto apenas permite que despesas ou contratos sejam concluídos quando o empréstimo ou empréstimo já tiver sido aprovado. A alternativa para obter um empréstimo no banco da empresa é muito mais cara. Em geral, no entanto, os médicos independentes têm pouco problema em obter empréstimos. A operação prática geralmente é muito lucrativa, de modo que bancos e empresas só podem esperar um risco de inadimplência extremamente baixo. No entanto, deve-se notar que os empréstimos que não provêm do KfW costumam ter uma grande quantidadeO patrimônio deve ser mostrado. Do ponto de vista financeiro, isso mostra muito claramente que o caminho para a independência como médico internista deve ser planejado a longo prazo.
 

Plano de negócios para fundar uma prática como internista

Se você deseja iniciar seu negócio de maneira ordenada e, acima de tudo, orientada para o sucesso a longo prazo, terá que elaborar um plano de negócios. A análise de localização já mencionada terá uma alta prioridade neste documento, o que é importante para iniciar um negócio . É importante levar toda a ideia de negócio ou estrutura prática de maneira convincente ao ponto, para que a lucratividade fique clara. Somente se o plano de negócios conseguir fazer isso, será capaz de convencer os possíveis doadores. Se uma prática é assumida como internista, o plano de negócios deve deixar claro como está indo até agora e quais medidas podem ser usadas para manter o nível ou, otimamente, melhorá-lo economicamente.Especialmente nos cálculos e no planejamento financeiro crítico para o sucesso, fica claro se os profissionais médicos também entendem as habilidades comerciais necessárias. Se você não estiver suficientemente familiarizado com o assunto complexo do gerenciamento de uma prática com fins lucrativos, participe dos seminários preparatórios correspondentes para médicos e empresas iniciantes.
 

Alternativa estratégica: contar com pacientes particulares?

Não é segredo que as taxas internistas podem aumentar significativamente se pacientes particulares forem tratados. Há também considerações alternativas, uma vez que as cadeiras na caixa registradora para o tratamento de pessoas com seguro legal são restritas. Devido ao escopo do seguro de um seguro de saúde privado, a taxa de tratamento pode ser aproximadamente três vezes maior. Se você deseja montar uma clínica particular como internista, precisará abordar o projeto ainda mais economicamente. Por fim, uma prática deve ser bem utilizada, independentemente do grupo-alvo . Dependendo da localização, pode haver grandes problemas aqui, se um internista residente quiser apenas se concentrar em pacientes particulares.O tratamento do seguro de saúde e de pacientes particulares será mais estrategicamente equilibrado . Obviamente, uma análise sólida da localização pode mostrar que uma prática privada pode fazer sentido em termos econômicos. Obviamente, esse é especialmente o caso se uma prática correspondente puder ser bem realizada (!).
 

Como posso gerar mais renda?

De acordo com a perspectiva levantada, pode fazer sentido pensar sobre o espectro dos serviços de saúde individuais (IGEL). Trata-se de serviços adicionais médicos (mais ou menos) sensíveis para auto-pagadores. Nesse sentido, o leque de tratamentos pode ser ampliado dessa forma, assim como a base de renda, bastante limitada pelas novas regulamentações de remuneração dos chamados médicos de seguros de saúde.
 

Marketing como internista residente na era da digitalização

Qualquer pessoa que administre uma prática como internista (independentemente de ser após uma nova abertura ou uma aquisição) não terá apenas que cuidar de salas de prática reais. Especialmente no futuro, serão cada vez mais os espaços virtuais, que agora desempenham um papel crítico geral para a imagem e o marketing. A esse respeito, uma página inicial otimizada para mecanismos de busca deve permitir a presença de pacientes e fornecer uma visão das salas de tratamento e do espectro do tratamento. Dessa maneira, a confiança necessária pode ser promovida, o que deve moldar a relação médico-paciente (especialmente com vistas a um vínculo longo).
 

Realize o monitoramento: como os pacientes avaliam o médico?

Revisões em portais de médicos como o jemeda.de também estão se tornando cada vez mais importantes. Por exemplo, se você estiver procurando por um internista em XX, o Google o confrontará com a pergunta impressionante “Deseja encontrar um bom internista …?” Por esse motivo, a prática deve ser gerenciada holisticamente desde o início, com vistas à qualidade e alta satisfação do paciente. O objetivo é tornar a sua estadia o mais agradável possível e encontrar soluções satisfatórias para o problema das consultas rápidas. Uma consulta diária de emergência pode ser uma solução muito útil nesse sentido. Além disso, outros serviços devem ser verificados para oferecer valor agregado aos pacientes ou se destacar diretamente da concorrência(por exemplo, solicite transferências on-line ou marque compromissos online você mesmo). Se você iniciar uma prática como internista e quiser impulsionar os negócios, de acordo com especialistas em marketing, poderá conseguir muito nessa área com itens de mala direta baratos. A razão para isto é que muitos pacientes estão insatisfeitos com o médico assistente. A esse respeito, certamente não há poucos que são avessos a novas alternativas. Escusado será dizer que um alto grau de seriedade deve ser mantido com tais medidas. Afinal, desde o início, deve ser literalmente a promoção da confiança.
 

Requisitos para o estabelecimento como internista

Com relação aos critérios formais de admissão, a bilheteria já foi mencionada como um tópico relevante de planejamento. A esse respeito, um pedido de admissão como médico contratado deve ser apresentado para fins da filial como internista . Se não houver excesso de oferta, esse processo é apenas uma formalidade. Para se tornar autônomo como internista, você precisa de uma licença para praticar, além de um diploma de sucesso .
 

Estudos e treinamento especializado como pré-requisito

Depois de concluir seus estudos, você deve concluir o treinamento especializado para se tornar autônomo como internista. No curso da licença para praticar, os médicos particulares adquirem importante experiência prática de várias maneiras. Com o pedido de admissão como médico contratado, você também precisa decidir o escopo da ordem de atendimento: quantas horas de consulta devem ser oferecidas por semana, pelo menos? Se o pedido for aprovado como médico de seguro de saúde, todos os tratamentos poderão ser cobrados com as companhias estatutárias de seguro de saúde, dentro da estrutura do modelo de remuneração proposto. Para poder realizar essa cobrança corretamente e no prazo, deve ser garantido o conhecimento apropriado, incluindo soluções de software testadas e comprovadas.
 

Estatuto fiscal como internista residente?

Uma análise da lei do imposto de renda (parágrafo 18) mostra que profissões de saúde, como o internista, estão entre as profissões liberais . Como regra, nenhum registro comercial é necessário para uma prática. No entanto, isso só se aplica se os serviços oferecidos forem executados com base na qualificação específica. Sob certas circunstâncias, pode haver atividades obrigatórias se determinados produtos de saúde forem vendidos. De qualquer forma, a maior parte da atividade será avaliada como freelancer, o que facilitará a contabilidade. Basicamente, basta enviar um cálculo simples do excedente de renda (EÜR) no curso da declaração anual de imposto.
 

Breve resumo da ideia de negócio de trabalhar por conta própria como internista

  1. A necessidade de atendimento médico (interno) é controlada com assentos de caixa registradora de acordo com a necessidade. Há escassez de médicos em muitos lugares, especialmente nas regiões rurais
  2. Nesse sentido, uma análise de localização significativa no início deve mostrar quais são as chances e oportunidades no local escolhido
  3. As perspectivas futuras de uma filial são muito boas, pois muitos médicos se aposentarão nos próximos anos
  4. Internistas têm a oportunidade de oferecer atendimento primário ou um especialista em medicina interna
  5. Quando se trata de iniciar um negócio como internista, há duas opções estratégicas básicas: estabelecer uma prática (possivelmente como prática de grupo) ou assumir uma já existente.
  6. A enorme necessidade de financiamento torna necessário esgotar consistentemente todas as fontes e convencer os financiadores com o plano de negócios
  7. Se você deseja se estabelecer como internista, além de um diploma médico relevante, precisa de um treinamento especializado bem-sucedido (licença para praticar medicina).

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