Como abrir uma loja de moda

Qualquer pessoa que tenha uma afinidade pronunciada pela moda e queira deixar a vida dos funcionários ou uma fase de desemprego para trás pode jogar com o plano concreto de estabelecer seu próprio negócio com um negócio de moda / comércio têxtil. Mas é esse o material literal a partir do qual sonhos profissionais autodeterminados são feitos? Esta questão será investigada no artigo seguinte, explicando os fatores centrais e as condições ambientais de maneira orientada para a prática. A esse respeito, as partes interessadas devem poder avaliar realisticamente seu próprio projeto após a leitura. 

Deseja abrir uma boutique? Além de manter o poder no negócio de varejo resistente e competitivo, há outros requisitos a serem atendidos. Além de requisitos como capital mínimo e registro de empresas, há outros aspectos a serem considerados. A firma.de informa sobre marketing, seleção de local e explica os custos de iniciar um negócio no comércio varejista de têxteis.

Iniciando um negócio de moda: o que os fundadores em potencial aprendem neste artigo

  • Quais requisitos profissionais e pessoais os fundadores precisam?
  • Quais fatores são críticos para o sucesso dos negócios?
  • Quais são as chances neste mercado? Quais são os perigos?
  • Quais aspectos formais devem ser considerados?
  • Quais alternativas ao posicionamento orientado para o sucesso são promissoras?

O que deve fazer parte do plano de negócios da minha boutique?

É necessário um plano de negócios bem desenvolvido para fundar sua própria boutique. Os principais pontos que isso deve incluir são:

  • Análise de mercado: como é a competição, o que faz?
  • Grupo-alvo: Quais clientes eu quero atender?
  • Ofertas adicionais: desejo oferecer acessórios além de roupas?
  • Localização: como é minha análise de localização?
  • Marketing: qual mídia de publicidade eu quero usar, qual é meu orçamento?

A análise SWOT: determinar pontos fortes, fracos, oportunidades e riscos

A análise SWOT é frequentemente usada no varejo. Esse método oferece à sua boutique a oportunidade de identificar perigos e riscos, bem como os pontos fortes e fracos da sua empresa com antecedência. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, por isso é uma espécie de polivalente para planejar sua boutique. Uma análise SWOT para sua própria boutique pode ser assim:

  • Quais são os seus pontos fortes? Têxteis de qualidade, impressões de alta qualidade, um site bem projetado
  • Quais são seus pontos fracos? Eles carregam apenas determinados tamanhos, carregam apenas uma pequena variedade de produtos
  • Oportunidades: amplie a gama de produtos, venda produtos on-line
  • Perigos: alta concorrência, o mercado está saturado, você não pode acompanhar o mercado de massa

Conhecimento profissional anterior e requisitos pessoais no resumo

Os fundadores de uma empresa de moda trabalham por conta própria no setor de varejo, portanto, o treinamento profissional adequado é certamente uma grande vantagem. Um estudo de design com foco comercial também forma uma base promissora, que idealmente já inclui o conhecimento comercial básico necessário para o gerenciamento sustentável dos negócios. Em princípio, é claro que pessoas de fora da indústria podem se tornar autônomos como participantes secundários dessa indústria . Os déficits estão relacionados ao conhecimento comercial necessário, mas devem ser eliminados antecipadamente. Seminários ou treinamentos para iniciantes são uma opção viável com relevância prática.

personalidade do fundador também desempenha um papel importante no auto-emprego bem-sucedido . Disciplina, uma visão holística das coisas e uma dose de coragem para correr riscos devem trazer aspirantes a trabalhadores independentes. Os primeiros três anos de abertura de um negócio são bastante difíceis, portanto, persistência também é necessária. Além disso, a indústria da moda é altamente competitiva e os clientes on-line e no varejo físico são mimados pela escolha. A esse respeito, a colocação inteligente de sua própria oferta desempenha um papel fundamental. Nesse sentido, é um dever essencial para os fundadores ter um plano de negócios coerente para malhar. Neste documento, todos os aspectos comerciais importantes com importância estratégica são apresentados. Idealmente, além de uma bússola orientada a objetivos para a próxima inicialização de negócios, é criado um cartão de visita convincente que pode trazer doadores externos a bordo.
 

Análise de mercado, definição do grupo-alvo e criação de conceito conclusivo

De acordo com o plano de negócios, o mercado e a localização devem ser analisados para avaliar realisticamente as oportunidades de vendas. O local é o A&O, especialmente no varejo físico, porque muita concorrência ou um local inacessível estraga qualquer empresa que seja muito bem projetada. Também é importante considerar qual grupo-alvo deve ser direcionado. Somente aqueles que têm seu grupo alvoSe você souber exatamente, poderá ajustar a oferta adequadamente. É importante conhecer as necessidades de seus clientes e alinhar a faixa de produtos e os preços de maneira lucrativa. Com o segmento de preço-alvo, a qualidade também é amplamente determinada (produtos baratos produzidos em massa versus moda cara de designer). Se uma loja for adquirida, as razões para um possível fechamento devem ser solicitadas (geralmente uma loja atrai poucos clientes).
 

Aspectos financeiros: custos de montagem de uma loja

Se uma análise holística da localização mostrou uma boa loja, deve-se pensar no estabelecimento das instalações. E você não deve economizar dinheiro, porque a primeira impressão conta. Uma boutique ou um comércio têxtil de alto preço que não parece convidativo do exterior dificilmente conseguirão atrair clientes dispostos a pagar. A esse respeito, o conhecimento especializado deve ser incluído no design de interiores , uma vez que a aparência visual é de importância que não deve ser desprezada pelo sucesso comercial desejado. Além dos custos fixos mensais para aluguel, energia e qualquer equipe estão associados a grandes custos iniciaiscontar para o mobiliário e o equipamento. Pense, por exemplo, em prateleiras, balneários, caixas registradoras, manequins, um conceito atraente de iluminação e muito mais.Os fundadores de uma loja de moda correm um risco, porque as prateleiras de roupas bem cheias devoram dinheiro. Isso significa que os trabalhadores independentes devem pagar adiantado e comprar muita moda em estoque antes da abertura da loja. Geralmente, ações muito grandes devem ser evitadas, pois vinculam capital e podem comprometer a liquidez. Além disso, a coleção muda na indústria da moda em qualquer época do ano. As vendas finais esvaziam o armazém, mas elas não preenchem necessariamente a conta do lojista devido a altos descontos.

Quais são os custos para abrir uma boutique?

Além dos custos de abertura de sua boutique e aquisição de produtos, há muitas outras despesas que você terá que enfrentar:

  • Capital necessário para a fase inicial (por exemplo, medidas de conversão, publicidade direcionada) e para garantir seu sustento
  • Possivelmente. Custos de consultoria e burocracia na fase inicial
  • Capital para a compra e aquisição de bens, relatórios de especialistas e certificados
  • Custos operacionais correntes, como aluguel de loja, armazenamento, eletricidade e aquecimento, EDP
  • Impostos e várias apólices de seguro
  • Reservas financeiras para eventos imprevistos

Se você não tiver patrimônio suficiente, considere um empréstimo para abrir sua boutique. Por exemplo, a agência de emprego oferece o subsídio inicial , que é projetado para ajudar as pessoas que estão desempregadas a se tornarem independentes.

Os seguintes itens são essenciais em todas as lojas de roupas:

  • Lâmpadas com boa luz, especialmente nos vestiários
  • Prateleiras ou um sistema de encaixe para construção individual de prateleiras
  • Balcão de caixa, PC com software de caixa registradora
  • vestiários suficientes
  • grandes espelhos
  • Cabideiro (é melhor ter alguns em reserva)
  • Manequins

Quais produtos eu ofereço na minha própria boutique?

Além da localização, este ponto pode ser o mais importante para abrir sua boutique. Os produtos que você oferece para venda compõem a sua loja. Se você deseja vender modas exclusivas de estilista ou abrir uma loja para modas infantis: você deve ter um registro preciso do seu grupo-alvo e – se quiser se especializar – idealmente, já deve ter encontrado um nicho. Pense em quais clientes você deseja abordar, quais roupas você pode ter a paixão e o entusiasmo para vender. Por exemplo, você pode encomendar roupas de designers locais para apoiar novas marcas de moda. Ou você pode usar sua boutique não apenas para oferecer itens selecionados de roupa, mas também para comprar e revender roupas usadas. Assim, você pode combinar o conceito “boutique” com uma loja de segunda mão. De qualquer forma, você deve encontrar uma identidade corporativa que imponha consistentemente, nas peças de vestuário (mesmo estilo, mesmo material, conceito de cores etc.) e também no design de seus negócios.

No entanto, se você optou por uma franquia ou gostaria de se especializar em oferecer roupas para o mercado de massa, as coisas são um pouco diferentes: enquanto você obtém especificações fixas dos produtos oferecidos durante a franquia, lembre-se sempre de planejar uma loja de roupas maior tem que seus bens devem apelar para as massas. Nenhum design extravagante, possivelmente mantido simples, cortes e desenhos produzidos em massa deve formar a base da sua loja de roupas. Além disso, você também deve adaptar sua gama de tamanhos ao mercado de massa: quais tamanhos são mais procurados? Você também deve manter sua produção e outros custos baixos, para que seus preços sejam aceitos pelas massas.

Como encontro a localização perfeita?

No varejo, o local certo é o tudo e o fim de tudo, porque sem os clientes que entram e a possibilidade de encontrar sua loja de roupas sem pesquisar, o sucesso retumbante é bastante difícil de alcançar. Portanto, você deve usar uma análise abrangente da localização para determinar a concorrência e a necessidade de novos produtos na indústria têxtil antes de abrir sua boutique. Além disso, você também pode descobrir diretamente se o poder de compra dos clientes em potencial é conveniente para você.

Pessoal: Preciso de funcionários para minha boutique?

Como você não pode atender os clientes e gerenciar os negócios permanentemente em sua loja de moda, por menor que seja, é recomendável empregar pelo menos um pequeno número de funcionários de vendas. Isso pode ajudá-lo com vendas e conselhos. Os comerciantes de varejo, por exemplo, que têm as qualificações necessárias para apoiar seus negócios, são adequados para isso.

Estabelecendo as bases para os lucros: compra vantajosa de mercadorias

A loja e seus móveis são inúteis sem a variedade certa de produtos têxteis . A esse respeito, é claro que deve ficar claro de onde vêm as mercadorias e sob quais condições antes da fundação da empresa. Essa é a única maneira de calcular realisticamente quão grande será a margem de lucro por peça vendida ou quanto deve ser vendida por dia para poder falar de um negócio lucrativo. Obviamente, os preços dependem diretamente do grupo-alvo, de sua sensibilidade e qualidade. As negociações correspondentes com os fornecedores são, portanto , orientadas para o lucrorespectivamente. Obviamente, isso requer um conhecimento sólido do mercado para poder estimar os preços de vários têxteis. Além disso, o valor do pedido deve depender do “potencial de melhor vendedor” em um artigo. Isso mostra novamente um certo risco, pois não é possível fazer previsões confiáveis. Uma coleção cheia de vendedores certamente levará rapidamente a uma escassez financeira. Portanto, os riscos sempre devem se espalhar amplamente, contando com uma certa variedade (o que os clientes preocupados com a moda esperam, em última análise). De acordo com a diversificação de riscos mencionada, devem ser evitadas dependências unilaterais com os fornecedores, também para se colocar em uma melhor posição de negociação como empresário.
 

Verifique os requisitos formais ou autorizações oficiais em tempo útil

Todo aspirante a empresário têxtil deve estar ciente de que está envolvido em uma atividade comercial se vender roupas para seu próprio lucro. Para poder abrir a loja, é necessário solicitar uma licença comercial , o que pode ser feito rapidamente nessa área. Os custos variam de cidade para cidade, mas geralmente ficam bem abaixo de 100 euros. A administração tributária também entra em cena, porque é necessário o registro tributário da empresa, principalmente no que se refere à transferência do imposto sobre vendas. Para pequenas butiques, a regra para pequenas empresas isenta de IVA também pode ser considerada, desde que as vendas no primeiro ano não excedam 17.500 euros.
 

Dica prática com orientação de tendência no contexto do boom on-line

Os trabalhadores independentes nessa área não devem ter ilusões, porque a concorrência on-line é enorme e, acima de tudo, sempre disponível. Muitas lojas órfãs nos centros das cidades e o declínio das empresas têxteis tradicionais devem ser um aviso para os fundadores motivados. Os fornecedores conhecidos que entregam a última moda de todas as marcas / rótulos em suas casas a preços atraentes e gratuitos são uma séria ameaça ao varejo físico. Isso mostra ainda mais claramente a importância de uma boa localização e uma gama de produtos ideal para o grupo-alvo. É necessário verificar se a Internet é o segundo ou mesmo canal central de vendasdeve ser adicionado para conquistar clientes em toda a Alemanha. No entanto, isso requer investimentos adicionais em um sistema de loja moderno e otimizado. Também seria concebível começar apenas com uma loja de moda online, mas a concorrência é imensa. Qualquer pessoa que possa se destacar da massa têxtil com uma estratégia de nicho ou uma oferta especial deve ter mais facilidade em atrair clientes. Preços ainda mais altos podem ser aplicados no mundo da moda por meio de um fator de exclusividade (sugerido).
 

Tricotar você mesmo o sucesso comercial direcionado com uma agulha quente

Se você possui o conhecimento e as habilidades apropriados, além da coragem empreendedora necessária, pode trazer sua própria coleção para o mercado. Como especialista em um determinado nicho, os empresários independentes da moda podem ganhar um nome por um longo período de tempo. No entanto, esse caminho não é um sucesso garantido, porque leva um longo suspiro diante de uma grande competição. Para minimizar o risco, produtos próprios podem ser colocados na loja para fins de teste. As negociações com outras cadeias de moda podem mostrar rapidamente o potencial observado nas próprias criações de moda no mercado. No final, a comercialização de suas próprias idéias têxteis pode ser colocada de maneira ainda mais sustentável.

Know-how: O que tenho para levar comigo para minha própria loja de roupas?

Basicamente, você não precisa ter amplo conhecimento prévio e também pode começar como um profissional de mudança de carreira com sua própria boutique. Você não precisa de nenhum treinamento especializado ou similar. No entanto, é altamente recomendável que você não participe de seminários de start-up sem nenhum treinamento empresarial prévio e que você já trabalhou no varejo. Você não precisa de nenhum treinamento para o varejo. Além disso, é claro que você deve ter uma idéia da moda e das tendências e uma paixão pela indústria. Você também precisará de perseverança, especialmente na fase inicial, quando precisar construir uma base de clientes firme. Você só pode julgar o sucesso de uma boutique a partir do terceiro ano.

Clientes: grupo-alvo e acessibilidade

Você já definiu seu grupo-alvo? Você deve fazer isso o mais rápido possível. Com a definição do seu grupo-alvo, você também determina os produtos que oferece e, portanto, pode avaliar melhor qual local é adequado, pois isso deve ser facilmente alcançado pelo seu grupo-alvo. Por exemplo, nas zonas de pedestres, você normalmente encontrará várias lojas que se encaixam porque os grupos-alvo estão agrupados lá. Mas uma boutique para a geração mais velha perdida entre várias cadeias de moda “jovens” pode não ser a melhor idéia.

Marketing: Como faço para anunciar corretamente minha boutique?

Para promover sua boutique idealmente, você deve definitivamente incluir as mídias sociais em sua estratégia de marketing. Com uma boa campanha, você já pode obter sucesso no dia da abertura. Sua boutique também deve ter um site bem projetado e visualmente atraente. Além do marketing on-line, existem muitas outras opções disponíveis, dependendo do seu orçamento: por exemplo, você pode produzir folhetos, cujo modelo oferece aos clientes um desconto em relação a um determinado valor de compra. É uma boa idéia equipar os funcionários com camisas impressas para que seu logotipo caia no campo de visão do cliente várias vezes ao fazer compras. Sacolas com seu logotipo que seus clientes recebem para transportar as mercadorias ou sacolas de pano impressas que você também oferece para venda também podem ser uma boa idéia.

Dê um passo adiante: inicie sua própria marca de moda

Os primeiros anos de gestão estão atrasados? Você está entusiasmado com a costura de roupas e geralmente prefere vender suas próprias roupas produzidas? Talvez seja interessante você encontrar sua própria marca de moda para sua boutique. 

Seleção do fundador para o varejo

As perguntas mais importantes que as novas empresas devem se perguntar, informações sobre qualificações, a estrutura legal para o varejo e as perspectivas futuras para o setor podem ser encontradas no guia para abrir um negócio . 

Material para abertura de uma empresa – um resumo orientado para a prática do trabalho independente com uma loja de moda / comércio têxtil:

  • Defina o caminho para o sucesso com um plano de negócios: com este documento, os fundadores alinham todos os fatores de negócios de forma holística
  • Análise de localização como a primeira tarefa obrigatória: somente uma loja em funcionamento permitirá operações comerciais lucrativas
  • A oferta deve ser adaptada ao grupo-alvo e aos seus desejos. Isso também cria a estrutura para os requisitos de qualidade e o segmento de preços
  • Calcule literalmente os riscos financeiros: Existem altos custos para o mobiliário de lojas e o fornecimento de têxteis. Todas as oportunidades de financiamento devem estar esgotadas
  • Em vista do boom contínuo do comércio on-line no setor têxtil, a Internet deve ser examinada como um segundo canal de vendas alternativo
  • Requisito formal para abrir uma empresa: Pedido de licença comercial
  • Alternativa para fundadores corajosos: sucesso por meio de uma estratégia de nicho com coleção própria ou linha de moda

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