Como incentivar a mentalidade de crescimento na empresa

A transformação digital coloca as empresas sob grande pressão para mudar. Com a mentalidade certa, você pode vencer os desafios do novo mundo do trabalho e definir metas que ajudarão você e sua empresa a progredir. Neste artigo, você aprenderá o que significa uma mentalidade construtiva e como ela difere de uma mentalidade fixa. Além disso: como você pode mudar sua mentalidade e se tornar um modelo para seus funcionários.

Mentalidade não precisa ser um assunto sério – Vídeos engraçados também podem ajudar a distrair em dias cansativos.

O que é mentalidade?

Por mentalidade entende-se a atitude, atitude, modo de pensar ou mentalidade de uma pessoa e é o resultado de suas experiências e experiências anteriores.

Por que a mentalidade é importante?

A mentalidade determina como uma pessoa aborda desafios e problemas e, portanto, tem uma influência significativa em seu sucesso – tanto profissionalmente quanto particularmente.

Qual é a diferença entre Fixed e Growth Mindset?

Pessoas que passam pela vida com uma mentalidade fixa veem suas habilidades como algo dado que não pode ser mudado. Pessoas com uma mentalidade construtiva, por outro lado, veem os desafios e problemas como oportunidades para se desenvolver e aprender algo novo.

Como posso mudar minha mentalidade?

Você pode fazer várias coisas que mudam sua mentalidade em direção a uma mentalidade de crescimento, por exemplo, encontrando seu motivador interno, visualizando seus objetivos, aceitando novos desafios, aprendendo a lidar com erros e contratempos e procurando modelos inspiradores.

DEFINIÇÃO E EXEMPLOS DE MENTALIDADE FIXA E DE CRESCIMENTO

Primeiro, os termos: o que é uma mentalidade, como surgem os padrões de pensamento e como uma pessoa com uma mentalidade construtiva difere de uma pessoa com uma mentalidade fixa?

O que é uma mentalidade e como surgem os padrões de pensamento?

Por trás do termo inglês “mentalidade” esconde-se a atitude, atitude ou modo de pensar de uma pessoa. A mentalidade pode ser vista como uma espécie de filtro por meio do qual tudo é interpretado que percebemos em nosso ambiente. É o resultado de nossas experiências anteriores e determina nosso pensamento, sentimento e ação. Com esse filtro, o cérebro nos alivia na vida cotidiana.

Um exemplo: se colocamos os dedos em um fogão quente, nosso cérebro aprende que isso está associado à dor. Se nosso cérebro não formasse tais associações, teríamos que aprender tudo repetidamente, não seríamos capazes de nos desenvolver mais e não seríamos capazes de sobreviver. Os padrões de pensamento nos ajudam a tomar decisões mais rápidas e avaliar melhor as situações futuras. Eles são formados ligando novas informações às redes de neurônios existentes. 

Quanto mais freqüentemente uma rede de neurônios é estimulada, mais fácil é ativá-la. Isso significa: quanto mais você tiver um determinado pensamento, mais rápido você terá esse pensamento no futuro– afinal, aprendido é aprendido. Se você está constantemente ouvindo que não é bom em matemática, você acabará acreditando. E nem mesmo tente fazer um esforço para mudar isso.

A boa notícia: nosso cérebro é maleável , podemos formar novas conexões em nossa cabeça a qualquer momento ou fortalecer as associações existentes. Você mesmo determina como vê o mundo, o que pensa de si mesmo e como enfrenta os desafios.

A descobridora da mentalidade construtiva: Carol Dweck

Portanto, não são suas habilidades e competências que determinam se você tem sucesso na vida profissional cotidiana, mas apenas sua mentalidade. Ele decide como você lida com desafios, problemas e tarefas. A pesquisa sobre o tema da mentalidade começou com um experimento da cientista Carol Dweck em uma escola. Ela explorou diferentes mentalidades psicológicas e seus efeitos sobre o sucesso ou fracasso pessoal

Dweck deu aos alunos uma tarefa insolúvel e observou suas reações. Enquanto um grupo viu como uma falha pessoal não ser capaz de resolver a tarefa, o outro grupo reagiu exatamente da maneira oposta: os alunos viram a tarefa como um desafio instrutivo, embora eles também fossem incapazes de resolver a tarefa. O cientista concluiu que existem dois tipos diferentes de mentalidade: a mentalidade rígida e a mentalidade flexível (mentalidade de crescimento).

O que é uma mentalidade construtiva?

Pessoas com código mental construtivo estão convencidas de que podem se desenvolver e melhorar em qualquer área se apenas se esforçarem, treinarem ou aprenderem. É uma autoimagem dinâmica que dá as boas  vindas ao crescimento e forma a base para uma mentalidade ágil . Essa mentalidade não apenas garante menos estresse no trabalho, mas também promete mais sucesso.PESSOAS COM CÓDIGO MENTAL CONSTRUTIVO

  • veja os erros como uma oportunidade para desenvolver mais.
  • são curiosos para aprender mais sobre coisas que ainda não sabem.
  • estão convencidos de que podem continuar a desenvolver suas habilidades.

O que é uma mentalidade fixa?

Pessoas com uma mentalidade fixa acreditam que a inteligência é inata e que não pode ser mudada. Se você traduzir o termo para o alemão, também poderá traduzi- lo com uma mentalidade estática ou rígida .PESSOAS COM UMA MENTALIDADE FIXA

  • acredite que depende do talento se você pode fazer algo ou não.
  • aprenda a obter feedback positivo (por exemplo, elogios).
  • veja os erros como ameaças e desgraças pessoais.

Um exemplo: os desafios da mudança digital podem nos deixar desesperados porque perdemos muitos hábitos que amamos (mentalidade fixa) ou nos inspiram porque aprendemos muitas coisas novas, conhecemos novas pessoas e damos um passo importante no desenvolvimento nós mesmos (código mental construtivo).

O que é uma mentalidade mista?

Ninguém tem apenas uma mentalidade de crescimento fixa ou apenas uma – cada pessoa pode ser caracterizada por uma chamada mentalidade mista. Neste, os dois aspectos são representados em proporções diferentes . Além disso, deve-se considerar a esfera privada e a profissional separadamente . Por exemplo, uma pessoa pode ser “fixa” no trabalho, mas é voltada para o crescimento no setor privado. Você tem que levar isso em consideração antes de classificar as pessoas. Porque se você se comporta de maneira diferente em sua vida privada e no trabalho, também deve ser capaz de fazê-lo no trabalho. Aqui, pode ser devido às circunstâncias externas da profissão que restringiram a orientação para o crescimento.

Mentalidade fixa ou de crescimento: para onde vou?

Mão no coração: qual mentalidade você tende a ter? A consultora de carreira Svenja Hofert respondeu a quatro perguntas do questionário de atitude de Carol Dweck em um post em seu blog . Isso fornece uma estimativa aproximada da direção para a qual sua atitude básica está apontando. Você concorda ou discorda das afirmações a seguir? (Por favor seja honesto!)

  1. As pessoas são quem são e não há muito que possam fazer a respeito.
  2. Todos podem aprender coisas novas, mas não influenciam de forma decisiva a inteligência e as características.
  3. Como pessoa, você pode mudar fundamentalmente a qualquer momento.
  4. Todos podem influenciar como são e quão inteligentes são.

Se você acha que as duas últimas afirmações têm mais probabilidade de se aplicar a você, então sua mentalidade é flexível. Você concorda mais com as primeiras afirmações? Então, você tende a ter uma mentalidade fixa e gosta de transferir a responsabilidade para os outros em vez de procurar soluções sozinho. A boa notícia para pessoas com código mental fixo: o código mental de crescimento pode ser aprendido. Abaixo, descrevemos como você pode trabalhar em seu recrutamento.

MENTALIDADE DE CRESCIMENTO VS. MENTALIDADE FIXA: PRÓS E CONTRAS

Quais são os benefícios das pessoas que têm uma mentalidade construtiva? E quais são as desvantagens das pessoas com uma mentalidade fixa? Aqui está uma visão geral:

Vantagens da mentalidade construtiva

Pessoas com código mental construtivo

  • aceite desafios com prazer,
  • não desista rapidamente, mesmo com obstáculos e dificuldades,
  • ver os esforços como valiosos para desenvolver ainda mais,
  • ficam relaxados ao lidar com erros (você só pode crescer com eles!) e
  • aprenda com o sucesso dos outros e sinta-se inspirado por eles.

Desvantagens da mentalidade fixa

Pessoas com uma mentalidade fixa

  • não gosto de enfrentar desafios,
  • desista rapidamente quando se depara com obstáculos e dificuldades,
  • ver os esforços como infrutíferos para desenvolver ainda mais,
  • não relaxam na medida em que ocorrem erros e
  • se sentir ameaçado pelo sucesso dos outros.

APRENDENDO UMA ATITUDE POSITIVA: 9 DICAS SOBRE COMO MUDAR SUA MENTALIDADE

Você já se reconheceu (em partes) na mentalidade fixa e agora deseja adquirir uma mentalidade positiva? Então, o primeiro passo é refletir sobre seus próprios padrões de pensamento ou crenças: De onde vêm isso? Do seu pai rígido ou de um professor da escola? Você só pode reprogramar seu cérebro se deixar claro para si mesmo de onde vem o crítico interno. Daremos 10 dicas sobre como deixar para trás seu pensamento antigo e desenvolver uma mentalidade para a liderança do Novo Trabalho .

1. Saiba o porquê : Você só terá sucesso se souber por que está fazendo alguma coisa. A convicção mais íntima é a chave para o sucesso pessoal, que o leva ao desempenho superior. O seu próprio porquê é o maior motivador para o avanço profissional. A paixão pelo trabalho ajuda a perseguir objetivos de longo prazo, de acordo com um estudo no Journal of Personality and Social Psychology .

2. Crie um quadro de visão: Para que você sempre tenha seus objetivos em mente, você deve criar o chamado quadro de visão. A visualização de seus objetivos lhe dará a força necessária todos os dias para atingir seus objetivos com sua equipe.

3. Concentre-se apenas em si mesmo: Não desperdice pensamentos negativos com outras pessoas ou colegas. Isso não leva você adiante e inibe seu desenvolvimento. Você não pode mudar o que está acontecendo ao seu redor. Portanto, concentre-se apenas no que você pode mudar e trabalhe em si mesmo para melhorar.

4. Aceite novos desafios: uma nova área de responsabilidade, uma palestra para um grande público, um projeto desafiador: pule no fundo do poço, mesmo se você inicialmente tiver um sentimento enjoado. Ouse tentar algo que era inimaginável para você até ontem. Essa é a única maneira de crescer além de seus limites e obter novas experiências positivas.

5. Aceite erros e contratempos: onde quer que haja aplainamento, as fichas caem: o fracasso faz parte da vida. Se você não fizer nada, você não pode errar. Mas ficar parado significa voltar para trás. O sucesso só pode surgir se pensarmos de forma diferente e não tivermos medo de cometer erros. Contanto que você aprenda com projetos fracassados ​​e tire as conclusões certas, isso não é trágico. 

Não se coloque em caixas como “Isso é bom para mim” ou “Isso é ruim para mim”. Em vez disso, apenas aceite os erros e contratempos e espere que tudo tenha um propósito que seja adequado a você agora. A propósito: você sabia que Thomas Edison precisou de quase 9.000 tentativas antes de colocar a lâmpada no mercado?

6. Seja persistente e persistente: uma coisa é certa: você não mudará sua mentalidade durante a noite. Não defina expectativas muito altas de si mesmo, apenas seja paciente. O pensamento positivo requer disciplina e treinamento duro para quebrar as crenças negativas em sua cabeça. Diz-se que Albert Einstein disse uma vez: Somente aqueles que começam a pensar de maneira diferente podem esperar mudanças. E Daniel Coyle mostrou em seu livro “A mentira do talento: por que podemos alcançar (quase) qualquer coisa” que o talento pode ser aprendido.

7. Encontre modelos de comportamento: Encontrepersonalidades como modelos de comportamento que mostram que você pode alcançar algo na vida se apenas fizer um esforço (Bill Gates, Elon Musk, Barack Obama etc.). E que nem sempre tudo correu bem em suas vidas e eles tiveram que enfrentar contratempos. A pequena mas sutil diferença: eles não se deixaram desanimar. Deixe-se inspirar pelas histórias de vida dessas pessoas, a fim de perseguir consistentemente seus próprios objetivos na vida profissional.

8. Saia da sua zona de conforto: Pessoas com código mental fixo sempre ficam em sua zona de conforto confortável, pois não consideram o desenvolvimento pessoal possível. Mas quando você desenvolve uma mentalidade construtiva, sabe que o que você realiza em seu trabalho está em suas próprias mãos. Portanto, obtenha feedback dos especialistas mais importantes da empresa – isso o ajudará a avançar mais rapidamente em seu plano de carreira. Com uma mentalidade construtiva, você sai regularmente da sua zona de conforto com curiosidade para desenvolver uma mentalidade positiva. Por exemplo, aprenda um idioma desafiador ou comece um hobby.

9. Oriente-se para o princípio de Pareto: Você conhece o princípio de Pareto? De acordo com a regra 80:20, apenas 20% do seu trabalho é responsável por 80% do resultado final. Portanto, diga adeus à ideia de sempre ter que dar o máximo. Perfeccionismo não é uma qualidade ruim em si, mas pode inibir você em seu trabalho diário e arrastar sua auto-estima para o porão. Além disso, os perfeccionistas costumam perder de vista o que é essencial no trabalho.

É ASSIM QUE VOCÊ DESENVOLVE OS FUNCIONÁRIOS EM UMA MENTALIDADE DE CRESCIMENTO

Você gostaria de aprimorar sua equipe e a empresa, criando uma cultura de “mentalidade de crescimento”? Em seguida, assuma a sua função de modelo como um líder positivo e crie as condições necessárias para isso.

  • Incentive as pessoas: No antigo mundo do trabalho, você tinha que se adaptar, melhorar constantemente os processos e simplesmente não cometer erros. No mundo VUCA, por outro lado, experimentação, coragem e cooperação são necessárias. Portanto, incentive seus funcionários a assumir as tarefas e desafios do novo mundo do trabalho de forma independente e sem medo de cometer erros.
  • Seja um modelo: um gerente de código mental construtivo ouve seus funcionários para aprender algo por si mesmo e para melhor atingir os objetivos da empresa. Por exemplo, o novo CEO da Microsoft, Satya Nadella, assumiu o controle da Microsoft em 2014, uma empresa que havia ficado para trás de concorrentes como Google e Apple em termos de inovação. Mas Nadella estabeleceu uma nova cultura corporativa na qual o aprendizado ao longo da vida tem amaior prioridade. O chefe dá um bom exemplo e publica regularmente um vídeo sobre novos aprendizados.
  • Questionando as próprias maneiras de pensar e se comportar: A digitalização requer uma mudança radical no pensamento – por exemplo, que não se possa mais construir conhecimento especializado tão facilmente e pensar em categorias rígidas de “certo” e “errado”. Como gestor, você deve, portanto, estar pronto para refletir e questionar suas velhas formas de pensar e se comportar a fim de promover uma mudança cultural na empresa. Aja de acordo com princípios reais e pergunte a si mesmo: O que eu acho que faz sentido? O que é uma boa vida para mim? Por que eu lidero pessoas? Tudo isso requer um alto nível de maturidade pessoal.
  • Desenvolvendo uma cultura de erros : aprende-se com os erros. Todo mundo provavelmente já ouviu essa frase antes. Mas a realidade é diferente na Alemanha, o que também é sublinhado por um estudo do professor Michael Frese, da Universidade Leuphana de Lüneburg. De acordo com isso, a Alemanha está em penúltimo lugar em uma comparação com 61 países em termos de cultura do erro, apenas Cingapura se sai pior. O motivo: neste país, quando se cometem erros, o culpado é imediatamente procurado e geralmente punido – ao contrário dos EUA, por exemplo, onde as empresas relatam abertamente suas falhas e o que aprenderam com os erros.

No entanto, para que uma cultura de código mental construtivo se desenvolva na empresa, você deve permitir erros e confiar nos efeitos do aprendizado de seus funcionários. Esta é a única maneira que eles ousarão pensar “fora da caixa” e apresentar soluções criativas. Vários estudos têm mostrado que uma cultura de erro positiva em um nível pessoal leva a mais iniciativa e, no nível da empresa, a mais inovações e sucesso para a empresa. A Bosch, por exemplo, promove o aprendizado independente na empresa com a iniciativa “ Bosch Learning Company ”.

Vivendo uma cultura de feedback: os gerentes com uma mentalidade construtiva estão sempre receptivos a feedback e ficam felizes em dar feedback a seus funcionários. Não é visto como negativo, mas como uma oportunidade de aprender algo. Invista em seus funcionários e desenvolva suas habilidades. Verifique quais habilidades você precisará na equipe no futuro e desenvolva-as ainda mais de maneira direcionada.

Dica: em nosso artigo sobre ” feedback de 360 ​​graus “, explicamos como você pode usar este método para se superar e como você pode estabelecer isso com sucesso em sua empresa.

GERENTE COMO FACILITADOR DE UMA CULTURA DE MENTALIDADE DE CRESCIMENTO NA EMPRESA

Pessoas com uma mentalidade construtiva realizam mais – tanto privada quanto profissionalmente. No entanto, ninguém nasce com essa mentalidade. O meio ambiente tem uma influência significativa em como lidamos com os desafios e erros. Portanto, como gerente, você deve estabelecer uma cultura em sua empresa que promova o desenvolvimento de uma mentalidade de crescimento. Isso inclui comunicar as habilidades que podem ser aprendidas, valorizar a aprendizagem mais do que o talento, dar feedback construtivo regular e dar o exemplo. Para fazer isso, no entanto, você deve primeiro começar por você mesmo e repensar e mudar seus antigos padrões de pensamento.

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