Como o recrutamento orientado para um propósito atrai os melhores talentos

Cada vez menos funcionários se contentam em perseguir o próximo aumento ou um degrau mais alto na escada corporativa. Eles querem fazer a diferença durante seu horário de trabalho, atingir metas e agir de forma significativa. 

Em troca, eles estão cada vez mais dispostos a abrir mão de seu salário. Portanto, é hora de um recrutamento orientado para um propósito!

O que significa orientado para o propósito?

Antes de nos aprofundarmos no tópico, esclarecemos a questão do que torna um trabalho significativo ou orientado a um propósito. Atividades que contribuem para o bem-estar da sociedade ou voltadas para a sustentabilidade são percebidas como significativas no sentido mais restrito. 

Mas significativo também pode significar desenvolvimento pessoal em uma atividade que corresponda aos próprios valores e contribua para a realização de objetivos pessoais na vida.

Por que o recrutamento orientado a um propósito é importante agora, o mais tardar?

A importância de um trabalho significativo tem aumentado constantemente nos últimos anos. Cada vez mais funcionários estão fazendo com que a seleção de um emprego dependa do fato de ser ou não significativo aos seus olhos. De acordo com um estudo do Xing com mais de 2.500 participantes, cada segunda pessoa até aceitaria uma renda menor para isso. Mesmo se você olhar para outras áreas da vida diária, o tema da sustentabilidade acaba por ser a tendência principal do nosso tempo. 

Cada vez mais pessoas estão tentando reduzir o consumo de plástico e evitar a carne em sua dieta diária. Isso é mostrado, por exemplo, em um relatório de tendências da Agência Federal do Meio Ambiente, segundo a qual, desde 2008, as alternativas de carnes apresentam um aumento constante nas vendas em torno de 30% ao ano – e a tendência é crescente. 

Outro exemplo conhecido pode ser encontrado no movimento Fridays for Future, no qual as gerações mais jovens, em particular, têm feito campanha pela proteção do clima desde meados de 2018.

Levar esse desenvolvimento em consideração no recrutamento é particularmente importante agora. Porque depois da Geração Y, a Geração Z também está entrando no mercado de trabalho. E para os millennials e zoomers, o trabalho significativo ou significativo é uma prioridade. 

Significa: somente aqueles que alinham seu recrutamento de forma significativa podem impulsionar seu sucesso de forma sustentável, convencer os melhores talentos e retê-los a longo prazo.

O Recrutamento com Propósito leva o recrutamento e o sucesso comercial para o próximo nível

Mas como você faz isso? A resposta: no primeiro ponto de contato no processo de recrutamento, os candidatos devem ser informados de que a posição anunciada oferece um claro valor agregado. Isso pode fazer toda a diferença na competição pelos melhores talentos.

Para tanto, o ” PORQUÊ ” deve ser colocado no centro do anúncio de emprego e as seguintes questões devem ser respondidas: 

  • Por que o candidato deveria aceitar este trabalho?
  • Quando a função na empresa é bem-sucedida e por que é importante?
  • Quais são os benefícios do trabalho para a sociedade ou o meio ambiente?
  • E que oportunidades de auto-realização ele oferece?

Uma cultura corporativa na qual a participação na equipe vem em primeiro lugar e na qual nenhum funcionário se sente como um número intercambiável está ganhando importância, especialmente para funcionários altamente qualificados. Assim, eles gostariam de ser respeitados por seus superiores como parceiros em pé de igualdade. Muitos também consideram as medidas de desenvolvimento pessoal no trabalho significativas neste contexto.

De acordo com um estudo da Harvard Business School ” The Business Case for Purpose “, tarefas significativas no mundo do trabalho já não são apenas um “Nice to have”. Não, o propósito tem uma influência clara no resultado do negócio: quanto mais um funcionário significativo percebe sua tarefa, mais ele se identifica com a empresa e seus objetivos. 

Os resultados são mais divertidos no trabalho, mais lealdade e melhor desempenho. Para os empregadores, isso significa: mais vendas e mais sucesso.

Mudança de paradigma no recrutamento

Na hora de selecionar novos colaboradores, não é mais apenas uma questão de verificar se os candidatos possuem todas as competências desejadas. Trata-se cada vez mais de responder à pergunta: O que o cargo tem a oferecer ao candidato? Além disso, as metas da empresa orientadas para o propósito podem ser claramente comunicadas na campanha de recrutamento. Os candidatos desejam saber até que ponto podem participar do desenvolvimento da empresa e se é possível ajudar a moldar o desenvolvimento futuro da organização.

Mas tenha cuidado! Se exatamente esse sentimento estiver faltando no longo prazo, as pessoas talentosas mudarão de empregador mais rapidamente do que no passado. Este perigo não deve ser subestimado. Candidatos bem qualificados são muito procurados no mercado de trabalho. Assim, você tem a escolha de qual empresa e, principalmente, de quais objetivos deseja participar.

É muito importante abordar os futuros funcionários de forma aberta e honesta e não lhes dar falsas esperanças sobre seu futuro emprego durante todo o processo de recrutamento. Em vez disso, trata-se de dar aos candidatos a chance de responder às seguintes perguntas por si mesmos com informações autênticas:

  • Eu me adapto ao trabalho e à empresa?
  • O trabalho e a empresa são adequados para mim?

Então, eles têm a sensação de que são compreendidos e de que o empregador realmente se preocupa com eles. Desta forma, o que realmente se encaixa se encontra e ambas as partes conseguem a “combinação perfeita”!

Outro ponto importante é a velocidade de recrutamento. Você pode ler como o tempo de contratação pode ser significativamente reduzido em nosso artigo sobre o tópico: Mais velocidade no recrutamento: por que você deve reduzir seu tempo de contratação

É disso que se trata o recrutamento direcionado

Aprendemos que a geração mais jovem tem expectativas completamente diferentes em relação aos funcionários das gerações anteriores. O foco está no significado de um trabalho e na autorrealização que o acompanha. Isso significa que os novos funcionários devem ser escolhidos aqui mesmo, durante o recrutamento. 

Para cada posição anunciada, deve ser considerado com antecedência qual valor agregado voltado para o propósito é oferecido e isso deve ser comunicado precisamente no anúncio de emprego. Se o candidato tem uma mordida e está interessado, deve ser feita referência repetidamente no processo de recrutamento em curso até que ponto a atividade é significativa em relação à visão da empresa e isso também é vivido no dia a dia.

Mais velocidade no recrutamento: é por isso que você deve reduzir o tempo de contratação

Na era digital, tudo é rápido e fácil. Com um toque do dedo, pedimos os mais recentes eletrônicos no smartphone, compramos ações ou passamos para o próximo parceiro dos sonhos através do aplicativo. Somente no recrutamento os relógios marcam de maneira diferente. Os processos de inscrição levam muito tempo e o tempo de contratação é muito longo. Mas apenas o recrutador rápido marca pontos com talento!

Longos processos de candidatura: os candidatos ficam impacientes

Graças aos smartphones, quase tudo está a apenas um clique de distância hoje. Só não no recrutamento. Aqui, os candidatos ainda têm que aturar longas fases de candidatura. De acordo com o estudo Recruiting Trends 2020 da University of Bamberg, isso se aplica a mais de 70% dos candidatos.

No entanto, isso não é bom para a sua própria marca de empregador. Porque o talento classifica um bom ritmo de recrutamento como o principal critério para a atratividade de um empregador. Em linguagem simples: quanto mais tudo se arrasta, mais cedo desaparece o interesse.

Por que a importância do tempo de contratação está aumentando

As empresas precisam ficar de olho no seu tempo para contratar ainda mais. Isso está se tornando cada vez mais importante como uma figura-chave do recrutamento. O que é isso exatamente? Simplificando, o tempo de contratação mede o tempo decorrido entre um anúncio de emprego e o preenchimento final de uma vaga. 

Se isso durar semanas ou mesmo meses, nós o aconselhamos com urgência: Identifique e elimine os assassinos de tempo em seu recrutamento. Caso contrário, existe um alto risco de os candidatos desistirem mais cedo ou mais tarde.

Os talentos também podem ser tão exigentes. Porque os candidatos agora têm vantagem: o mercado de trabalho mudou significativamente nos últimos anos. No passado, as empresas podiam selecionar os principais candidatos de um grande grupo de candidatos, mas o mercado de hoje está cada vez mais a favor do funcionário.

Hoje, o talento pode escolher entre várias ofertas de emprego e, em caso de dúvida, prefere a oferta de emprego da empresa, que entra no impulso com mais rapidez no recrutamento. Os talentos querem trabalhar com empregadores rápidos, ágeis e digitalmente abertos – não com os lentos que ficam para trás dos desenvolvimentos atuais.

Há um bom motivo para isso: considere a impressão que processos de recrutamento ruins causam nos talentos. A conclusão é que a empresa não está evoluindo com o tempo. Os candidatos sabem que há muito tempo existem ferramentas digitais que podem ser usadas para reduzir efetivamente o tempo de contratação. 

Em vez disso, o empregador está claramente aderindo a processos antigos e difíceis. É bem possível que outras áreas da empresa também estejam atrasadas. Você não quer trabalhar para um empregador assim!

A tecnologia moderna ajuda a reduzir efetivamente o tempo de contratação

No entanto, muitas vezes não está claro para os recrutadores quais processos de recrutamento são os verdadeiros desperdícios de tempo. Por meio de uma análise digital dos fluxos de trabalho (análise de recrutamento), você os reconhece e pode corrigi- los especificamente por meio da automação em recursos humanos . Por exemplo, automatizando tarefas demoradas e frequentemente recorrentes ao procurar candidatos com o Instaffo e, assim, reduzindo efetivamente o tempo de contratação.

O princípio:

  • As empresas que procuram talento armazenam um perfil de requisito do candidato na plataforma.
  • Isso inclui um banco de dados de talentos e tecnologia de marketing inteligente com a qual uma grande parte de todo o mercado candidato pode ser alcançada.
  • Na etapa seguinte, uma IA inteligente compara qual talento corresponde perfeitamente às vagas anunciadas da empresa.
  • Processos longos são coisa do passado e você pode encontrar candidatos adequados em minutos.

Aconselhamos você com nossa experiência em reduzir efetivamente o tempo de contratação. Entre em contato conosco para isso.

Reduza o tempo de contratação abordando-os diretamente

Na próxima etapa, você pode abordar os talentos mais interessantes diretamente. O Instaffo também ajuda a reduzir o tempo de contratação nessa etapa do processo. O recrutador conversa diretamente na plataforma com talentos interessantes e pode, por exemplo, marcar um encontro para se conhecerem pela primeira vez.

Porém, é importante que o primeiro contato inclua uma referência pessoal ao perfil do talento. Em tempos em que até mesmo a publicidade é feita sob medida para uma única pessoa, os candidatos esperam uma abordagem individual ao abordar um empregador diretamente, especialmente no recrutamento.

Afinal, decidir por um novo emprego é uma questão muito mais pessoal do que comprar uma máquina de lavar. Os talentos em sourcing ativo reagem ainda mais incomodados às mensagens padrão que podem ser enviadas a qualquer candidato. Isso não tem nada a ver com apreciação.

Não espere mais de 24 horas para responder aos candidatos

Você fez tudo certo até este ponto, o candidato deu uma mordida e respondeu diretamente a sua mensagem? Então temos mais uma dica crucial: não volte para a obscuridade por dias e semanas. Especialmente os jovens talentos da Geração Z provavelmente não entenderão isso.

Você é a primeira geração a ter crescido totalmente na era digital. E aqueles que sempre estão acostumados a receber um pacote da Amazon dentro de 24 horas após a colocação de um pedido, acham desagradável se levar 24 dias para receber uma mensagem de um recrutador após o primeiro contato. Por quaisquer motivos.

Em vez disso, mantenha contato com o talento durante todo o processo de recrutamento. Forneça atualizações regulares sobre a situação, a fim de reduzir os tempos de espera, por exemplo, mantendo o interesse na sua empresa com fotos ou vídeos informativos da empresa.

Conclusão

Um maior grau de automação aumenta a eficiência e otimiza sua marca de empregador. Você alcançará seus objetivos mais rápido e pode chamá-lo um dia antes. Missão cumprida!

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