Como ter uma boa ideia de negócio

 Você tomou a decisão de iniciar seu próprio negócio. Para isso, você precisa de uma coisa acima de tudo: uma ideia de negócio que se adapte à sua personalidade.

No início de cada empresa, há uma busca pela ideia de negócio. Você não tem uma boa ideia de negócio no chuveiro – é mais do que apenas uma boa ideia. É um passo intermediário importante no caminho para um modelo de negócios totalmente desenvolvido: um núcleo de conceito aproximadamente planejado para o qual vale a pena investir muito tempo e esforço.


Definição : Uma ideia de negócio é o núcleo de um conceito com o qual você pode construir uma existência econômica.


Uma ideia de negócio realmente boa permite que você desenvolva um modelo de negócios para uma empresa de sucesso sem ter que gastar muito dinheiro nela. Nem precisa ser particularmente inovador ou completamente novo para tornar uma empresa bem-sucedida. As inovações reais do mercado são agora bastante raras. O fator decisivo para o sucesso é o planejamento e a implementação da ideia de negócio.

Muitos fundadores cometem o erro de se comprometerem muito cedo e param de trabalhar em seu conceito muito cedo. Se você tem uma ideia razoavelmente utilizável, faça imediatamente tudo o que puder para implementá-la. 

No entanto, isso oferece muitas oportunidades: você pode aproveitar muito mais a maioria das ideias. Para fazer isso, você deve estar preparado para deixar para trás seu pensamento usual e adotar uma perspectiva completamente nova.

As duas características cruciais de uma boa ideia de negócio

Dois pontos são particularmente importantes ao desenvolver uma ideia de negócio promissora:

  1. A ideia de negócio combina com sua personalidade.
  2. Todo o potencial da ideia de negócio pode ser explorado.

A seguir, explicaremos como exatamente você encontra uma ideia de negócio que combina com você e seu personagem, e apresentaremos métodos para desenvolver todo o potencial da sua ideia de negócio.

1. Ideia de negócio para combinar com sua personalidade

Para encontrar uma ideia de negócio que combina com você, ou seja, sua personalidade, suas habilidades e sua experiência, faça primeiro algumas perguntas:

  • Por que você quer iniciar?
  • O que leva você a querer trabalhar nessa área?
  • Que tipos de atividades você gosta?
  • O que você pode fazer especialmente bem?
  • Quem você conhece? Quais contatos podem ajudá-lo em sua fase de inicialização?
  • Que recursos, isto é, meios e possibilidades, você possui?
  • Onde você obtém a energia necessária para tornar sua empresa bem-sucedida?

Somente se você realmente apoiar seu projeto e perceber um significado nele, terá o poder de permanência de que ele precisa – sem se esgotar. Você permanecerá na bola com entusiasmo e diversão sem ter que se superar todos os dias.

2. Dessa forma, você pode explorar todo o potencial da sua ideia de negócio

O ponto de partida da sua busca por uma ideia de negócio é sempre a pergunta: o que o cliente deseja? Uma sessão de brainstorming pode ajudá-lo a obter novas idéias ou um mapa mental para estruturar suas idéias.

Muitas idéias são boas abordagens, mas não são suficientes para ter sucesso. Portanto, foram desenvolvidos métodos com os quais se pode desenvolver conceitos promissores a partir das primeiras idéias. 

Todos esses métodos têm uma coisa em comum: eles são caracterizados por uma abordagem sistemática. Como você nem cria um conceito funcional enquanto faz jogging no parque – isso envolve muito trabalho.

Não se apaixone muito pela sua primeira ideia

É importante que você permaneça flexível e aberto. Não se comprometa com uma ideia cedo demais. Você também deve estar pronto para deixar de lado sua ideia original. Como cerca de 80% das empresas falham nos primeiros cinco anos após a fundação, isso também se deve ao fato de os conceitos de inicialização não serem totalmente desenvolvidos.

No momento de abertura, você pode coletar todas as suas ideias em uma tela digital e trabalhar nelas. Queremos encorajá-lo a dedicar muito tempo para encontrar sua ideia de negócio. 

Você deve se apegar ao máximo de ideias possível, trabalhar nelas, dormir com elas novamente e tentar adotar uma perspectiva completamente nova. Assim, você sempre pode melhorar suas ideias, deixá-las amadurecer como um bom vinho.

Varie sua perspectiva

Portanto, um método importante é definir novos “eixos visuais” e, assim, mudar a perspectiva de um problema específico. O seguinte se aplica: quanto mais linhas de visão, mais chances há de tornar um conceito mais eficaz. Você pode fazer as seguintes perguntas:

  • Como um problema específico é tratado em outra cultura?
  • De que perspectiva as várias disciplinas científicas veem esse problema?
  • Onde a tecnologia pode melhorar as soluções tradicionais?
  • Como você pode combinar sua ideia com outros eixos visuais, como proteção climática ou mudança demográfica?

Você tem essas opções

Em detalhes, sua ideia de negócio pode ser atribuída às seguintes estratégias, de acordo com a “matriz do mercado de produtos” da Ansoff:

  • Inovação: você trabalha por conta própria com uma oferta que ainda não existe no mercado.
  • Modificação do produto: como parte da sua ideia de negócio, você altera uma oferta para melhor adaptá-la às necessidades dos clientes.
  • Penetração no mercado: você começa com uma oferta semelhante à concorrência, mas tenta alcançar melhor os clientes com sua ideia de negócio através de um marketing melhor ou de vendas mais poderosas.
  • Expansão: você pega um produto existente e abre novos mercados, por exemplo no exterior.

Verifique sua ideia de negócio

Se você acha que sua ideia de negócio é razoavelmente coerente, comece examinando-a. Você faz isso com as três etapas a seguir:

1. Especifique sua ideia de negócio

Descreva seu projeto e descreva sua ideia com o máximo de detalhes possível:

  • Habilidades principais: O que torna sua ideia de negócio única?
  • Oferta: O que distingue seu produto ou serviço?
  • Benefícios: quais benefícios você deseja criar para qual grupo-alvo?

2. Sua ideia de negócio pode ser implementada?

Fatores legais, técnicos e econômicos desempenham um papel na verificação de viabilidade:

  • Você tem as habilidades e conhecimentos para implementá-lo?
  • Sua ideia de negócio é compatível com as leis e disposições legais?
  • Você precisa de licenças para implementar sua ideia?
  • Seu conceito de start-up promete viabilidade econômica?

3. Proteja a ideia de negócio

O sucesso da sua empresa depende da sua ideia de negócio. Especialmente quando se trata de inovações ou novas soluções, surge a questão de quais elementos podem ser protegidos para que você possa ficar à frente dos seus concorrentes pelo maior tempo possível.


 No entanto, a maioria das boas idéias não pode ser protegida legalmente, mas ajustando-se à pessoa do fundador. Quanto mais individual a ideia, melhor ela é protegida.

  • Você pode registrar uma patente ou marca comercial ?
  • Você tem um modelo ou design de utilidade, se aplicável?

Obtenha feedback – de novo e de novo

Se você tem uma ideia de negócio em mente, deve receber feedback – de familiares e amigos, especialistas e acima de tudo do seu grupo-alvo.  No final, apenas seus clientes em potencial podem fornecer informações confiáveis ​​sobre a conquista ou não de sua oferta.

É importante novamente que você não esteja muito apaixonado por sua ideia de negócio, na qual você pode ter investido muito tempo e esforço. Esteja aberto a críticas e deixe que as sugestões de aprimoramento de especialistas e de seu grupo-alvo fluam para o trabalho de sua ideia de negócio.

Em muitos bancos de dados e mídia online, existem sugestões para idéias de negócios prontas. Você pode se inspirar com isso, mas é importante que sua ideia de negócio também se adapte a você. Os sistemas de franquia são uma exceção, mas funcionam apenas para pessoas do tipo gerente.

Apresentar e otimizar sua ideia de negócio em eventos

É importante manter um diálogo constante e discutir suas próprias idéias com os outros. Para esse fim, pode ser útil participar de eventos, os fundadores podem apresentar suas ideias de negócios a um público interessado, fazer perguntas e receber conselhos, feedback e dicas.

Esses eventos são realmente um workshop de aprendizado: a saber, nenhum resultado final é avaliado, mas um processo de aprendizado para você, como fundador, deve ser iniciado. O foco está na troca. Muitos fundadores evitam o diálogo, por medo de que alguém possa roubar sua idéia e ser mais rápido. Mas isso é uma falácia: por trás de cada idéia há muito volume e conhecimento de fundo que você não pode roubar facilmente.

7 métodos para conseguir ótimas ideias de negócios

O caminho para o trabalho autônomo sempre começa com a busca de uma ideia de negócio adequada. Não é uma coisa fácil, porque muito poucos fundadores recebem flashes de inspiração durante a noite que são promissores para uma startup. No entanto, existem alguns métodos que podem acelerar o brainstorming

Importante: não se coloque sob pressão. Você não precisa necessariamente trazer algo completamente novo e inovador para o mercado. Muitas ideias de negócios bem-sucedidas são adaptações que simplificam ainda mais as soluções existentes ou seguem uma tendência. 

Portanto, pense fora da caixa quando estiver procurando idéias de negócios e liberte-se de perspectivas sem saída. A sacola plástica é realmente a solução ideal para transportar objetos ou existem alternativas que protegem o meio ambiente e, ao mesmo tempo, suportam objetos pesados? E muito importante: relaxe! Boas idéias só surgem quando sua mente está clara.

Método 1: Brainstorm

Pense em uma área em sua vida em que você esteja particularmente interessado ou em algo que você goste. Pense em quais problemas costumam ocorrer. O que atrasa você, o que custa tempo e dinheiro? O que você precisa fazer repetidamente manualmente, que pode ser automatizado?

Anote os problemas em um pedaço de papel ou caderno e então escreva suas soluções. Aviso: desligue a censura na sua cabeça! Anote tudo o que você pode pensar. A viabilidade concreta ainda não importa. Às vezes, mesmo as ideias mais estranhas após várias revisões ou ajustes ainda levam a uma ideia útil.

Método 2: Assista de perto

Este método é relativamente fácil de implementar. Vá para um local movimentado, por exemplo, um shopping e observe: Quem está neste local? O que esta acontecendo aqui? Quais podem ser os problemas das pessoas, quais são as suas necessidades?

Muda de lugar e também observa grupos como turistas, pensionistas ou pais com filhos. Se você quiser, fale com eles. Você pode usar esse método todos os dias. Portanto, sempre vá ao redor do mundo com os olhos bem abertos e tente identificar os problemas das pessoas. Anote tudo o que notar novamente. As notas podem não colocá-lo no caminho certo imediatamente, mas possivelmente se você se sentir confortável em casa.

Método 3: Ouça com atenção

Primeiro você assistiu, agora ouve atentamente. O que está oprimindo seus amigos e parentes? Do que eles continuam reclamando? Pense no que pode ser mudado nessa situação. Talvez no final você mate dois coelhos com uma cajadada: você encontrará sua ideia de negócio e ajudará seus amigos ao mesmo tempo.

Método 4: Pesquisa na Internet

A Internet é uma verdadeira fábrica de idéias. As idéias de negócios abundam aqui. Deixe-se inspirar por portais, blogs e páginas temáticas sobre startups. Também vale a pena olhar para sites como revistas especializadas em trabalho por conta própria ou empreendedorismo. De vez em quando, eles relatam ideias interessantes de negócios. 

Método 5: Participar de feiras de inventores

Não só pesquisar na Internet, mas também visitar feiras de inventores pode valer a pena para você. Converse com eles e troque ideias. Mesmo no futuro, nunca pode machucar cercar- se de inventores – por exemplo, em clubes apropriados.

Método 6: Procurar idéias de franquia

Muitas pessoas que sonham em trabalhar por conta própria inicialmente apenas têm uma ideia em mente. Uma alternativa para isso é assumir uma ideia de negócio testada e testada e iniciar uma empresa com uma franquia. A vantagem: você pode criar uma rede existente e se beneficiar das medidas de marketing do parceiro de franquia. Também há oportunidades para se desenvolver individualmente em uma startup de franquia . 

Método 7: Pesquisas em trocas comerciais

Mesmo que a sucessão ou parceria não seja seu objetivo, navegar nesse mercado pode aproximar você da ideia de negócio. 

Não importa qual dos sete métodos apresentados aqui você escolher. O mais importante é que você fique atento e não se decepcione. Com um pouco de paciência, você certamente encontrará uma interessante ideia de negócio pela qual é apaixonada. Desejamos-lhe todo o sucesso!

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