transporte de cargas

Como trabalhar com transporte de cargas

Os trabalhadores dos transportes reclamam frequentemente dos baixos salários. O que poderia ser mais natural para lidar com o auto-emprego profissional como despachante, como uma alternativa promissora. Se você planeja seu projeto empreendedor desde o início, pode obter uma renda muito melhor do que em um relacionamento com funcionários. Além disso, há uma nova liberdade de ação e tomada de decisão, que é um forte motivo para muitos aspirantes a fundadores. Neste artigo, fatores essenciais são destacados de uma maneira orientada para a prática que parece ser fundamental para o sucesso como empresário de transporte.

Iniciando um negócio como despachante: o que os fundadores em potencial podem descobrir aqui

  • Como estão as condições da estrutura econômica?
  • Quais decisões estratégicas devem ser tomadas?
  • Como a empresa pode decolar literalmente?
  • Quais requisitos / formalidades devem ser atendidos?
     

Classificar oportunidades: Estrutura econômica básica

Se você deseja trabalhar por conta própria com um despachante (empresa de transporte) , pode esperar uma boa situação para o pedido. Os serviços de encaminhamento de frete estão em alta demanda na Alemanha, porque o crescente comércio on-line contribui para um fluxo cada vez maior de mercadorias. Serviços de transporte profissional são necessários para a entrega de mercadorias, e a demanda provavelmente aumentará ainda mais nos próximos anos. Além disso, a Alemanha, como campeã mundial em exportação, envia muitos produtos para todo o mundo. Mas primeiro esses produtos devem ser levados ao porto ou aeroporto mais próximo da Alemanha.
 

Velocidade máxima a frente! Como deve ser promovida sua própria ideia de negócio ?

Nesse sentido, é importante colocar estrategicamente sua própria oferta empresarial . Isso requer uma abordagem holística e concreta. Holístico significa alinhar todas as áreas de negócios desde o início, com uma visão do contexto. O plano de negócios é a estrutura formal correta para isso. Especificamente, neste contexto, significa que as decisões devem ser tomadas tendo em vista o local ou o raio de ação definido . A esse respeito, é necessária uma análise de localização para que uma empresa de transporte seja puxada para cima. Como é a situação competitiva imediata?Para poder avaliar isso em termos concretos, o raio de ação empresarial deve ser claramente definido desde o início: as mercadorias devem ser transportadas na Alemanha ou na UE? O foco deve estar apenas em clientes empresariais ou os serviços de transporte profissional para clientes particulares no local escolhido também são úteis?
 

No coração do desempenho empresarial como despachante independente: a frota de veículos

As perguntas listadas mostram que o grupo-alvo e a gama de serviços devem ser determinados no início. Essa é a única maneira de o planejamento ser concreto e econômico, e os negócios literalmente ganharem velocidade. Somente quando se sabe quais mercadorias devem ser transportadas para quais clientes a frota de veículos necessária para isso pode ser montada. O número e o tamanho do transportador resultam diretamente do grupo-alvo. As capacidades da frota de veículos surgem então da possível gama de serviços, que obviamente devem atender às necessidades do grupo-alvo.

Portanto, se você deseja retirar um transitário, terá que levantar muito capital, pois a frota de veículos pode ser muito cara. A esse respeito, é essencial desenvolver um plano de negócios convincente para obter doadores externos . Deve-se ter em mente que a frota de veículos sempre tem custos de seguro fixose causará manutenção. Somente a utilização de alta capacidade pode garantir alta rentabilidade a longo prazo. Obviamente, também são necessários locais comerciais ou de armazenamento e vagas de estacionamento para os veículos. Na melhor das hipóteses, um edifício existente pode ser usado. Um novo prédio não seria apenas muito caro, mas também prolongaria o projeto. Assim que a ideia de negócio amadurecer, os fundadores devem começar a procurar uma área de negócios adequada. Somente quando disponível, a frota de veículos deve ser atacada.
 

Compra ou locação de veículos para a agência de expedição?

Obviamente, nem todos os veículos precisam ou devem ser comprados. O leasing é uma alternativa flexível que melhora significativamente a liquidez, especialmente na fase inicial. A vantagem de comprar vans, por outro lado, é que elas são depreciadas como ativo fixo por um período definido, usando o método linearpode ser (= entrada contábil da perda de valor). Dessa forma, a carga tributária é reduzida, o que indiretamente cria novas possibilidades de investimento. Veículos alugados não fazem parte do ativo imobilizado. Obviamente, você também pode verificar a opção de comprar vans usadas pela primeira vez para manter os custos baixos durante a fase de inicialização. Se o negócio começar com sucesso, os lucros poderão fluir para as reservas. Isso cria rapidamente um novo escopo para investimentos para modernizar a frota de veículos. Esses investimentos serão recompensados ​​a longo prazo, pois os veículos mais novos consomem menos e geralmente também custam menos em seguros. Tendo em vista o planejamento de negócios concreto, é aconselhável calcular os dois cenários e escolher a solução mais vantajosa para o seu caso.
 

Como os riscos empresariais de uma empresa de transporte podem ser minimizados?

Toda empresa iniciante envolve certos riscos financeiros! Este é praticamente o preço que os trabalhadores independentes têm que pagar pela liberdade de escolha adquirida. Um planejamento consciente da empresa é a melhor maneira de minimizar os riscos, tanto quanto possível. Nesse contexto, as finanças desempenham um papel fundamental. Os custos devem ser mantidos em mente o tempo todo, porque a liquidez da empresa é um fator-chave na determinação da margem de manobra. Os fundadores também podem influenciar diretamente a responsabilidade, escolhendo a forma legal . Proprietários únicos são responsáveis ​​por todo o seu patrimônio, enquanto que com uma empresa GmbH O passivo é limitado ao capital social (pelo menos 25.000 euros). A esse respeito, os transitários independentes em potencial também devem lidar com formas jurídicas com antecedência. Aqueles que desejam fundar uma empresa encontrarão informações úteis de forma compacta aqui em ‘Conhecimento’.
 

Como a empresa fundada pode “acelerar a velocidade”?

A aquisição de clientes ou pedidos acaba sendo o desafio mais crítico na fase de inicialização de todas as fundações da empresa. Idealmente, a agência de expedição deve estar alinhada estrategicamente de forma a oferecer um valor agregado atraente para o grupo-alvo . Dessa forma, os empreendedores estão quase automaticamente na via rápida e sempre um passo à frente da concorrência. No início, a cooperação pode ser o caminho certo para garantir que a frota de veículos seja usada em alto grau. Essa é a única maneira de obter, finalmente, operações comerciais lucrativas. Nesse sentido, deve-se buscar contato com outras empresas de transporte, para que o trabalho como subcontratado seja considerado. Nesse contexto, porém, está diante de um possível falso trabalho por conta própriaexplicitamente avisado. O trabalho autônomo aparente está sempre presente quando supostamente autônomo está sujeito a instruções e, portanto, é firmemente integrado aos processos de trabalho do cliente.
 

Formalidades e licenças necessárias como transitário independente

A “Lei do Transporte de Mercadorias” deve ser observada se houver veículos com um peso total superior a 3,5 toneladas na frota da agência transportadora. A referida lei estipula que o transitário a ser fundado neste caso requer uma autorização de transporte rodoviário. Como parte do registro comercial necessário para um despachante, os fundadores precisam provar seu desempenho financeiro, confiabilidade pessoal e adequação profissional. Este último pode ser comprovado com um exame especializado na Câmara de Comércio e Indústria, com taxas em torno de 200 euros. Em qualquer caso, há uma associação obrigatória na Câmara de Comércio após o registro comercial . Também outras autoridades, como a administração fiscalinformados automaticamente, bem como a associação profissional relevante para gerenciamento de transporte e tráfego neste caso .

Dica prática: tempo é dinheiro – os fundadores devem verificar cuidadosamente os requisitos formais.Uma análise da prática mostra que o processo de registro pode demorar algumas semanas se faltarem evidências. Nesse sentido, os fundadores devem lidar com as formalidades desde o início, para que as operações comerciais possam ganhar velocidade em tempo hábil. Seria ruim ou caro se a frota existente não pudesse ser movida devido à falta de registro comercial.

 

Bem segurado o tempo todo? Os riscos financeiros devem ser minimizados

Outras formalidades a serem cumpridas incluem seguro de responsabilidade comercial ou seguro de transporte de mercadorias em separado destinado às empresas de transporte. Esse seguro protege contra altas reivindicações financeiras, que podem resultar de danos às mercadorias ou atrasos. Os transitários geralmente se comprometem contratualmente a entregar as mercadorias no prazo X. Para permitir um alto nível de confiabilidade e satisfação do cliente, todos os processos de negócios devem ser projetados profissionalmente. Toda a cadeia logística deve estar perfeitamente coordenada. Qualquer pessoa que tenha tido uma experiência ruim com um despachante como cliente certamente não receberá um novo pedido, dada a competição disponível. Independentemente da cobertura do seguro comercial, é claro que a proteção privada deve ser lembrada desde o início. Além do seguro de saúde (incluindo subsídio diário de doença) é também para oPensar na economia da aposentadoria . No que diz respeito ao seguro de saúde como trabalhador independente, os transitários também podem contratar um seguro privado .
 

Resumo de relance: faça você mesmo como despachante

  1. As perspectivas de crescimento no setor de transportes são muito boas, pois o fluxo de mercadorias está aumentando devido ao crescente comércio on-line e a toda a indústria de exportação alemã. A esse respeito, a independência como transitário (empresa de transporte) promete boas perspectivas para o futuro
  2. Planeje o sucesso de maneira orientada a objetivos e minimize os riscos empresariais: no plano de negócios, a orientação estratégica deve ser o mais holística e concreta possível
  3. A frota de veículos forma o centro do desempenho empresarial: deve ser direcionada precisamente ao grupo-alvo e à oferta específica (o leasing oferece mais flexibilidade empresarial na fase inicial)
  4. A adequação financeira, pessoal e profissional do fundador deve ser demonstrada como parte do registro comercial necessário
  5. É necessária uma carteira de motorista de mercadorias se houver veículos com um peso superior a 3,5 toneladas na frota
  6. Outro requisito formal no setor de transporte é a conclusão do seguro de responsabilidade comercial.

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