Lições de empreendedorismo que os heróis podem ensinar

Freqüentemente ouvimos as seguintes expressões ‘é como’ ou ‘você é como’ em referência a super-heróis ou super-heróis em filmes, séries ou romances. 

O Empreendedor é meio super-herói sem superpoderes. Seus pontos fortes são seu projeto, sua visão, sua paixão e sua experiência, que usa para formar sua própria empresa. Quando surgem problemas e dificuldades, ele deve carregá-lo com o braço estendido, para evitar que vá à falência ou para ajudá-lo a se desenvolver, a fim de alcançar novas alturas. Vários paralelos podem ser feitos com personagens fictícios heróicos. 

Os super-heróis em quadrinhos, filmes e programas de TV podem realmente fornecer muitas lições úteis sobre empreendedorismo, de sua personalidade, seu valor, sua ação ou seu passado, relacionadas ao mundo corporativo. Venha descobrir o super-herói que está adormecido em você.

Crie uma identidade visual forte

Qualquer empresário que cria seu negócio deve necessariamente criar uma identidade visual forte por meio de um logotipo ou slogan para estabelecer sua reputação com os clientes de forma sustentável. Está no centro da comunicação e constitui um elemento central para o sucesso de uma empresa. 

Traz consigo os valores, a história e a visão que o líder deseja transmitir ao público. Quanto mais simples, mais coerente e atraente for a identidade visual, mais as pessoas a identificarão e buscarão adquirir os produtos ou serviços da empresa. 

Vários super-heróis se aproximam deles, símbolos ou fantasias, que em poucos segundos, para serem identificáveis, evitando se revelarem por completo. Batman tem seu famoso logotipo em forma de morcego em sua fantasia, que pode ser encontrado no Bat-Signal, o sinal de socorro enviado por um holofote, uma forma de chamar o herói em caso de problemas. 

Superman usa sua capa vermelha e seu famoso “S” vermelho e amarelo no peito, uma referência ao seu nome de super-herói e sua origem kryptoniana. Já o Capitão Americano tem seu escudo e terno nas cores vermelho e azul e com uma estrela, lembrando a bandeira americana.

Construa uma boa rede

O desenvolvimento de uma rede é fundamental para o empresário. Isso permite que ela se beneficie da expertise de outros profissionais, para discutir experiências comuns para se inspirar ou apoiar colegas, bem como para dar melhor visibilidade à sua empresa. Networking, a atividade planejada e sistemática de encontrar novos contatos a fim de construir relacionamentos de longo prazo, torna-se importante. 

Este é o momento certo para encontrar parceiros de negócios, fornecedores, prestadores de serviços, clientes e até mesmo funcionários em potencial. Com a chave, relações que podem tornar-se mais do que lucrativas a longo prazo para a empresa. Bruce Wayne, também conhecido como Batman, acertou. Bilionário e dono do conglomerado Wayne Enterprises, ele dá festas, jantares de gala, inaugurações de museus e leilões de caridade para oferecer oportunidades em outros mercados e conhecer pessoas influentes. 

Essa rede também é útil para ele sob o traje de batman, em sua luta contra o crime em Gotham City. Aliados como James Gordon, o comissário de polícia da cidade ou Lucius Fox, CEO da Wayne Enterprises, permitem que ele esteja ciente de atividades criminosas e tenha dispositivos tecnológicos avançados para combatê-las.

Construa uma equipe multi-talentosa

O que é tão importante para os super-heróis quanto para os empreendedores é a equipe. Eles podem ser fortes por conta própria, mas com pessoas de confiança ao seu lado, eles são ainda mais poderosos. A equipe conecta a todos em que compartilham ideias, experiências, valores ou mesmo lutas, cujo único propósito é realizar uma causa ou um projeto que carrega no coração. 

O trabalho em equipa na empresa é o segredo do sucesso, é uma força motriz que permite a todos trabalhar. Todos compartilham uma tarefa para que a empresa seja mais eficiente e se desenvolva rapidamente. Esta é a oportunidade de comparar opiniões a fim de tomar a melhor decisão possível para atingir seus objetivos. Juntos, a produtividade e a eficiência aumentam e o clima é propício para relacionamentos calorosos e bem-estar. 

É importante criar uma boa equipe que tire o melhor de todos. Cada pessoa tem os seus defeitos, os seus pontos fracos e a sua personalidade, mas traz consigo diferentes competências e competências, o que permite que a empresa seja otimizada. Vejamos o lado do super-herói, com a Liga da Justiça, o Quarteto Fantástico, os Vingadores ou os X-Men. 

Todas as suas equipes têm em comum o fato de se reunirem para derrotar um ou mais personagens malignos. A equipe dos Vingadores, por exemplo, é abençoada com personagens e poderes muito diferentes: Hulk tem força, Homem de Ferro, domínio de novas tecnologias, enquanto o Capitão América tem visão e usa a liderança. 

Esses vários elementos permitem que eles, na maioria das vezes, derrotem seus inimigos. que otimiza o negócio. Vejamos o lado do super-herói, com a Liga da Justiça, o Quarteto Fantástico, os Vingadores ou os X-Men. Todas as suas equipes têm em comum o fato de se reunirem para derrotar um ou mais personagens malignos. 

A equipe dos Vingadores, por exemplo, é abençoada com personagens e poderes muito diferentes: Hulk tem força, Homem de Ferro, domínio de novas tecnologias, enquanto o Capitão América tem visão e usa a liderança. Esses vários elementos permitem que eles, na maioria das vezes, derrotem seus inimigos. é dotado de personagens e poderes muito diferentes: Hulk tem a força, o Homem de Ferro, o domínio das novas tecnologias, enquanto o Capitão América tem uma visão e carrega a liderança. 

Esses vários elementos permitem que eles, na maioria das vezes, derrotem seus inimigos. é dotado de personagens e poderes muito diferentes: Hulk tem a força, o Homem de Ferro, o domínio das novas tecnologias, enquanto o Capitão América tem uma visão e carrega a liderança. Esses vários elementos permitem que eles, na maioria das vezes, derrotem seus inimigos.

Os 8 erros a evitar ao começar no empreendedorismo

Quando embarcamos no empreendedorismo, muitos erros são cometidos pelos administradores. Embora alguns possam ser considerados boas práticas, outros podem acabar sendo totalmente contraproducentes. Amplie os erros mais clássicos dos líderes que começam. 

1 Recrutar perfis não qualificados 

Freqüentemente, ao iniciar um negócio, tentamos economizar custos e não recrutar os melhores. No entanto, a maioria dos empreendedores bem-sucedidos dirá a você: um dos principais fatores de sucesso é atrair os melhores. Eles não apenas compartilham seus conhecimentos, mas também colocam a empresa no caminho certo. Isso permite que você progrida rapidamente e se encontre sem perder tempo na vanguarda em certas áreas. 

O único inconveniente: o custo que eles podem representar e que você não só precisa saber administrar bem, mas também atraí-los para uma empresa nascente. As soluções para superar a falta de caixa são muitas vezes levantar fundos, ter o capital básico necessário ou integrá-los ao capital como sócio. 

2 Quer fazer tudo sozinho

Quando você abre um negócio, muitas vezes tenta otimizar tudo e fazer tudo sozinho. Sim, mas aí está você, algumas atividades são mais caras para você fazer do que para um profissional externo. Recorrer a freelancers ou prestadores de serviços às vezes permite que você reduza seus custos porque eles fornecem o mesmo serviço para muitas pessoas, o que lhes permite obter economias de escala que refletem em você.

Independentemente de razões de custo, sejam humanas ou financeiras, pode ser simplesmente o nível de qualidade que você deseja ter ou oferecer aos seus clientes. Você não sabe fazer tudo perfeitamente e algumas áreas são totalmente estranhas para você. 

3 Perder tempo procurando fornecedores 

Uma vez dado o conselho anterior, fica claro que algumas pessoas perdem seu tempo pedindo provedores entre seus parentes. Se a recomendação não for uma coisa ruim, você pode procurar esses e especialmente especialistas freelance em plataformas para atender às suas necessidades ou falta de recursos. Isso permite que você encontre especialistas, delegue certas tarefas que consomem muito tempo ou para as quais os empresários você não possui as habilidades internas e economizam tempo em sua pesquisa. Empresas como a Fiverr oferecer este tipo de conexão. 

Os serviços oferecidos vão desde a concepção de logotipos, passando pela personalização do seu site, até a produção de vídeos. Os preços são adaptados a todos os orçamentos e dependem de cada especialista e do seu projeto.

4 Vender “barato”

Não podemos mais contar o número de empresas que entraram em colapso porque não necessariamente pensaram em termos de margem. Vender barato geralmente significa vender muito para obter lucratividade. Pensar que só precisa dar um desconto e que seu produto vende como um bolo quente não é a verdade. Se às vezes e em determinados setores de atividade isso pode ser criterioso, na maioria é necessário perceber que um preço baixo ou muito baixo significa falta de qualidade. 

Só porque você decidiu não lucrar por um tempo para atrair seus primeiros clientes, não significa que eles realmente virão ou ficarão depois. Deve-se notar que alguns vêm apenas para economizar dinheiro e podem ser maus clientes, tanto em termos de pagamento quanto de relacionamento com o cliente. Assim, eles podem enviar muitas reclamações sem serem particularmente lucrativos. 

5 Espere pelo produto perfeito

Nenhum produto é perfeito, exceto talvez os ancestrais. Hoje, os clientes sempre querem mais e o processo costuma ser de melhoria contínua. Alguns empresários nunca ficam satisfeitos com o seu produto e nunca o lançam porque, temos que admitir, sempre temos algo a melhorar. Confrontar o seu produto com o mercado tem muitas vantagens, como encaminhá-lo na direção certa, obter o feedback dos clientes ou definir as suas prioridades de desenvolvimento. 

Também pode ser usado simplesmente para verificar o apetite pelo seu produto ou se a necessidade realmente existe. Além disso, é importante ressaltar que um bom produto é antes de tudo aquele que vende e que você também pode verificar se sua estratégia comercial é eficaz. Pequeno bônus: 

6 Pense em tudo em termos de corrida

Podemos repetir, muitos acreditam que o empreendedorismo continua sendo uma questão de velocidade. Se isso não for totalmente incorreto, é principalmente uma questão de aguentar o tempo. Muitos deles puxaram demais a corda a ponto de quebrá-la. Existem muitos exemplos de esgotamento. 

Acima de tudo, você deve levar em consideração que as projeções que você faz são geralmente mais complexas de realizar do que teoricamente. Portanto, você precisará estar bem preparado para manter o curso, principalmente em termos de fluxo de caixa. O empreendedorismo é frequentemente comparado a uma maratona mais do que uma corrida de curta distância e não é à toa. Antes de começar, leve em consideração que o caminho para o sucesso pode ser infinito e planeje-se adequadamente. 

7 Associação ruim

Freqüentemente, pensa-se que a associação é natural com um amigo ou alguém que você conhece bem. Você apenas tem que dizer a si mesmo que a associação não é apenas uma questão de habilidades e que seu parceiro representa um parceiro da vida real com quem você provavelmente passará mais tempo do que com seus entes queridos. 

Só porque você se dá bem com alguém em um nível pessoal, não significa que isso será verdade em um nível profissional. Seu (s) parceiro (s) geralmente são seus primeiros apoiadores e é uma boa prática verificar se todos os elementos necessários para uma boa colaboração estão presentes antes de fazer parceria com alguém. A má associação também é uma das causas mais frequentes de mortalidade nas empresas. 

8 Não pense no pior cenário

Todas as situações podem surgir no empreendedorismo e até na morte do seu parceiro. Trata-se, portanto, de considerar todos os casos de figura e de discutir com ela tudo o que poderia acontecer e chegar a um acordo, de preferência por escrito, para evitar qualquer bloqueio. Embora certas circunstâncias possam parecer impensáveis ​​para você, saiba que tudo pode acontecer. Leve também em consideração os seus dados pessoais antes de começar, para não se encontrar em dificuldades em caso de falha. Nada nunca sai como no papel, então você pode muito bem se acostumar com isso.

Existem, é claro, muitos outros erros a evitar ao começar, então não hesite em educar-se para evitá-los. Você provavelmente não será o primeiro a conhecê-los.

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