Os erros gerenciais mais frequentes

Gerir é uma tarefa difícil porque é sempre posta em causa por imprevistos que perturbam os objectivos e o plano estratégico, por colaboradores que por vezes são criticados, justificados ou não. 

No entanto, a gestão em uma empresa é parte essencial do trabalho do gerente, que pode ser complexa e levar a erros. Quais são as mais frequentes e quais podem ser evitadas se o empreendedor perceber?

Má gestão do tempo

Um estudo realizado pela  empresa
de consultoria de gestão  Board Experience enfatiza que a gestão fracassou fortemente no período noturno para a organização dentro das equipes. 

Os empregados que retornam com atraso, assim como os empregados que consultam constantemente seus superiores sem necessidade real, atestam a má gestão do tempo do empresário. 

Isso o obriga a terminar certas tarefas que, de fato, são da responsabilidade de seus colaboradores. Esse fenômeno denominado delegação reversa é gerado tanto por uma má gestão do tempo por parte do empresário quanto por uma falha no empoderamento de seus colaboradores.

Gerenciamento excessivamente diretivo

Reter funcionários é essencial, como argumentam os especialistas da consultoria Robert Half. No entanto, muitos empresários são muito diretores em seu estilo de gestão e não deixam espaço para iniciativa aos funcionários. 

Esse comportamento afeta sua motivação e produtividade dentro da empresa. Um empresário não deve estar fechado a novas ideias e deve adotar, tanto quanto possível, uma gestão flexível dos diferentes processos. Funcionários investidos que podem desenvolver sua própria visão dos projetos atuais fornecerão um trabalho cada vez mais eficiente.

Falta de desenvolvimento de habilidades 

Uma empresa só pode crescer se as habilidades das equipes melhorarem ao mesmo tempo que ela cresce. Se depois de vários meses o desempenho do pessoal estagna ou regrede, é porque a administração não está à altura da tarefa. 

O empresário deve, de fato, ser capaz de garantir o progresso de seus funcionários para o bem da empresa. É sua responsabilidade monitorar de perto o desenvolvimento de suas habilidades e encontrar os meios apropriados para aprimorar seus conhecimentos. Isso requer assistência diária adequada e o estabelecimento de treinamento relevante.

Escuta atenta

Um contratante pode garantir o gerenciamento
remoto  de suas equipes . Telefonemas e e-mails não bastam: parece fundamental estar presente com os seus colaboradores para os informar, organizar reuniões e encontrar soluções rapidamente. 

Ouvir parece necessário para permitir a coesão dentro da empresa. A presença de um líder, sem ser intrusiva, ajuda a ganhar a aceitação de sua autoridade. A comunicação é um elemento essencial da gestão, que permite evitar mal-entendidos e perda de tempo, verdadeiros obstáculos à produtividade.

Falta de objetividade

Nenhum gestor é infalível, é útil identificar seus limites e saber reconhecer seus erros para fazer a empresa avançar. Admitir suas deficiências torna possível estabelecer uma gestão mais humana, mais solidária e benéfica para todos. 

Por outro lado, não reconhecer os próprios defeitos e exigir dos colaboradores a perfeição é contraproducente: o culto do desempenho individual muitas vezes desmotiva as equipas, aumenta o stress e só aumenta o risco de erro. Também pode ser uma fonte de rivalidade na empresa e sabotar o trabalho em andamento. O mais importante é ser sempre objetivo!

As 20 principais atitudes que levam ao sucesso

Sucesso todos procuram a receita e observam como os outros a alcançaram. O sucesso é o resultado de uma alquimia delicada entre uma boa ideia, a sorte, mas também uma atitude que “pede sucesso”. Para a boa ideia, confiamos em você! Para ter sorte, você precisa continuar acreditando nisso. Mas quando se trata de atitude, aqui estão algumas chaves que são fáceis de aplicar.

Antes de mais nada, lembremo-nos que quando o cisne se move, parece não fazer nenhum esforço e desliza majestosamente mas com as suas pernas debaixo de água que não vemos trabalhar com uma energia colossal. O mesmo acontece com o empresário!

Esteja atento a todas as oportunidades.

Você sabe a diferença entre um empresário médio e um empresário de sucesso? É simples: este vê uma oportunidade de impulsionar seu negócio onde o empresário clássico só vê problemas. Ele sabe como disparar tudo. E especialmente aquele que pode trazer cheques de 6 dígitos!

“  Um pessimista vê dificuldade em cada oportunidade. Um otimista vê uma oportunidade em cada dificuldade. »Winston Churchill

Para trabalhar muito. 

Claro, é possível ganhar milhões trabalhando 2 horas por dia na praia tomando um delicioso coquetel … mas nos seus sonhos! Para ter sucesso, você terá que se transformar em um verdadeiro  workaholic  ! 

“Ação é a chave fundamental para qualquer sucesso. “Pablo Picasso

Para ser perseverante.

Por falar nisso, o sucesso raramente chega em poucas semanas. Prepare-se para mostrar persistência. Aqueles que têm sucesso geralmente são os poucos que não desistiram da estrada. E, como o caminho para chegar lá pode ser mais longo do que você espera, aprenda a apreciar o caminho em si.

“No reino das ideias, tudo depende do entusiasmo. No mundo real, tudo se resume à persistência. “(Johann Wolfgang von Goethe)

Para ser apaixonado. 

Sim, a contabilidade pode ser emocionante para quem sabe observar o charme discreto de uma demonstração de resultados! 

“É preciso um pouco de loucura para dar mais um passo. “Paulo Coelho

Confie nos seus instintos.

Claro, os painéis são aliados muito bons, mas com que frequência vimos a realidade de mentir os números? Então, aprenda a ouvir essa vozinha interior que sussurra para você mudar sua estratégia …

“O gênio reside no instinto. »Friedrich Nietzsche

Seja ágil. 

O futuro é dos empreendedores contorcionistas! É raro, muito raro, que uma ideia funcione no mercado tal como foi concebida numa noite numa toalha de mesa num restaurante! Não tenha medo de mudar sua oferta, ainda que radicalmente, para adaptá-la aos anseios do mercado.

“É menos difícil desenvolver novas ideias do que escapar das antigas. John Maynard Keynes

Delegar. 

Os maiores empreendedores dirão que uma de suas principais qualidades é saber se cercar de uma grande equipe! Recrutar os melhores e torná-los totalmente responsáveis ​​em suas áreas de atuação é um dos grandes segredos do sucesso.

“Nenhum de nós, agindo sozinho, pode alcançar o sucesso. “Nelson Mandela

Refine seu trabalho.

 Você encontrou a ideia de negócio do século? Bem feito ! Mas isso não fará de você o futuro Bill Gates! E sim, não costumamos dizer isso, mas a ideia, em última análise, não importa muito. Então, o que fará a diferença? A maneira como você executará essa ideia.

“Nunca prestamos atenção ao que foi feito. Nós apenas vemos o que resta a ser feito. “Marie Curie

Seja honesto e tenha integridade.

 Você já viu canalhas desonestos terem sucesso? Sim, bom ok. Mas ainda é muito mais sofisticado ter sucesso e ser honesto!

“Seja a mudança que você quer ver no mundo. »Gandhi

Ajude os outros a terem sucesso. 

Há uma coisa que os empreendedores de sucesso nunca esquecem: eles devem seu sucesso aos seus esforços, é claro, mas também à ajuda de muitas outras pessoas. Entre no círculo virtuoso do sucesso e seja aquele que ajuda os outros a alcançar o sucesso você mesmo.

“Trate um indivíduo como ele é, ele permanecerá o que é. Trate-o como ele deve e pode ser, ele se tornará o que deve e pode ser. »Goethe

Para ser otimista.

Adote uma atitude positiva! Claro, se você chegar para uma  noite de
networking
  alegando que a economia está indo bem e que a tributação das empresas na França é realmente perfeita, corremos o risco de levá-lo por um original! Mas uma boa dose de otimismo não prejudica ninguém, muito menos o negócio!

“Vencedores encontram caminhos, perdedores encontram desculpas …” FD Roosevelt

Faça da venda sua principal prioridade.

O empresário de sucesso é um verdadeiro obsessivo! Ele só pensa em uma coisa: fazer negócios, em qualquer lugar, o tempo todo, com qualquer pessoa! Uma verdadeira qualidade que lhe permite desenvolver o seu negócio a grande velocidade.

“Para ter sucesso não basta planejar, é preciso também saber improvisar. »Isaac Asimov

Audição.

O empresário de sucesso tem um pequeno segredo: nem todas as suas grandes ideias são dele! Ele sabe como observar o mercado para identificar conceitos de sucesso e as principais tendências de negócios. Você não tem esse talento? Mergulhe rapidamente em nosso relatório mensal!

“Você tem que ouvir quem fala se quiser ser ouvido. “La Rochefoucauld

Seja autoconfiante. 

Como você deseja que os clientes pensem que seu produto é o melhor, o mais eficaz e o mais bonito do mercado se você mesmo não acredita? É o mesmo para você: se você quer que os investidores pensem que você é o melhor, o mais eficiente (e o mais bonito!) Empreendedor, acredite… mas não muito!

“Seja você mesmo, todo mundo já está tomado. “Oscar Wilde

Olhe para o futuro.

Desde pequeno já se imaginou à frente de uma multinacional Cac 40? Portanto, comece dando a si mesmo os meios para alcançar essa ambição! Pense de forma ampla, pense imediatamente sobre sua estratégia em termos de implantação internacional. “Sempre um dia (humildade). Com a Web, tudo pode parar amanhã. Temos que nos reinventar todos os dias e nos perguntar 

“O que faremos melhor amanhã?” ” Não estamos satisfeitos com o sucesso comprovado, mesmo que o sucesso seja sempre bom, mas devemos sempre ir mais longe. Esse questionamento, essa curiosidade também permite uma abertura para o mundo. A expressão que eu gosto é “A rocha tarpeiana fica perto da capital.” Anne-Laure Constanza, Envie de fraises

Tenha bom senso. 

Se você quer ter sucesso, pode não valer a pena entrar em um mercado da confiança de um gigante, adotando o mesmo posicionamento que ele … Muitas vezes o bom senso é suficiente para construir uma história de sucesso!

“O bom senso é a coisa mais comum do mundo, porque todo mundo pensa que está bem dotado dele. “René Descartes

Para ser criativo.

Ter um posicionamento original, adotar um tom diferente, pensar no seu produto como ninguém jamais fez … Mostrar criatividade no seu negócio vale a pena! 

“O futuro pertence àqueles que acreditam na beleza dos seus sonhos. Eleanor Roosevelt

Multiplique suas fontes de renda.

2 clientes estão bem, apenas 1, olá, dano! Os grandes empresários sabem a importância de não depender de apenas uma fonte de receita. Eles estão aumentando o número de clientes e desenvolvendo ofertas paralelas para garantir sua proteção.

“É o desejo que cria o desejável e o projeto que define o fim. ” Simone de Beauvoir

Deixe sua adrenalina falhar.

Um empresário de sucesso é um empresário que falha! Ele testa coisas, experimenta falhas, recomeça e assim encontra boas ideias. 

“O sucesso está caindo sete vezes, subindo oito. »Provérbio japonês

Seja um bom comunicador. 

Quando você participa de uma conferência, você só fala com o seu smartphone? Você acha que o Twitter é um site muito bom sobre pássaros (referência ao logotipo, é claro …)? Por fim, está convencido de que a sua oferta se dará a conhecer (de boca em boca, da sua mãe, a única pessoa com quem falou até agora)? Então, talvez seja hora de revisar seus métodos de comunicação … “O primeiro embaixador, o primeiro apaixonado pela sua aventura, o porta-voz de uma empresa é o seu fundador, o empresário. 

Por ser uma paixão, a comunicação deve ser uma preocupação em todos os momentos e o gestor deve ter a preocupação de compartilhar sua aventura. A inovação ao nível da comunicação deve estar no centro de todos os assuntos, porque é preciso distinguir-se do próximo. A pergunta a fazer é:

“Como faço para ser diferente dos meus vizinhos e trazer algo mais? ” Sempre pense em termos de diferenciação. Nem todas as comunicações são adequadas para todas as empresas. Para mim, uma empresa é o reflexo do que são as mulheres e os homens que a constituem: no nosso caso somos homens e mulheres apaixonados, empenhados no gosto, na vida, no empreendedorismo, na França e é isso que se destaca. 

Decidimos ser felizes e isso mostra, tanto melhor! Não se deve esquecer que quanto mais autêntica e transparente for a comunicação, melhor. A comunicação é antes de tudo uma forma de ser. »Augustin Paluel Marmont, Michel e Augustin

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